Canada Data

想象一下，您的公司是一艘准备驶入未知水域的船。分析竞争对手的国际化战略就像一张地图，显示其他水手在哪里找到了安全港湾，在哪里遇到了危险的暗礁。这些知识对于您在全球市场取得成功至关重要。

首先确定已经采取国际化措施的竞争对手。仔细观察他们决定进入哪些市场以及进入的顺序。他们是从邻国开始，还是直接进入遥远但有前景的市场？这些信息可以帮助您评估不同国外市场的潜力并确定自己的扩张路径。

接下来，注意竞争对手进入新市场的方法。他们是开设自己的分支机构还是使用当地合作伙伴？每种方法都有其优点和缺点，了解哪些方法对您的竞争对手有效，在规划您自己的战略时非常有用 ...