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您認為下個季度您的業務將走向何方？明年？

如果您參與公司的行銷工作，您將如何確保您的公司實現這些目標？

如果您對這些問題還沒有明確、明確的答案，那麼您需要製定一個行銷計劃。好的行銷計劃可以作為您組織的地圖，引導您走向成功。繼續閱讀以了解如何制定良好的行銷計劃，然後使用我們的行銷計劃範本立即開始。

行銷計劃層次結構範例
行銷策劃層次結構範例（點擊圖片線上修改）
為什麼您需要行銷計劃模板
正確的規劃對於成功至關重要。當你有一個好的計劃時，你就知道你想去哪裡、什麼時候到達那裡，以及——也許最重要的是——如何到達那個點。它可以節省您的時間、金錢和減少挫折感。

可以這樣想 ...

Colin Bentley 在他的《PRINCE2：实用手册》一书中提出了一个完全合理的问题：“为什么这么多专业人士说他们是专案管理，而他们实际上在做的是救火？”

如果您没有有效完成专案的流程，专案经理的工作很快就会变成灾难复原工作。当您研究不同的流程改善方法时，您可能需要考虑 PRINCE2，这是由中央电脑和电信局于 1989 年建构、目前由英国政府使用的方法。

PRINCE2 是缩写词，代表受控环境中的项目。 （最初的PRINCE 方 西班牙telegram 法于1996 年更新，因此是「2」。）它的框架要求专案有组织和控制开始、中间和结束。

Prince2 流程模型 ...

由 CloudTask 内容作家 Tom Jenkins撰写的客座博客

产生合格的潜在客户需要一套内部流程，以确保每个接触点都将潜在客户带入您的销售漏斗更深处，并最终实现销售。您管理行销和销售策略的方式会对产生的潜在客户的数量和品质产生巨大影响。

产生更多合格销售线索的一种方法是视觉化您的内部流程，以便您的销售团队可以自信地跟进并更频繁地达成更多交易。

为什么？

在团队之间建立更深入的了解
当各个团队成员和部门清楚地了解他们在流程中的具体角色时，这种清晰度就可以消除冲突和误解，并改善内部沟通。它还使您能够发挥自己的优势并更快地实现目标。

例如，一些团队成员可能负责建立部落格文章 ...

在云端中运作对组织来说有很多好处，包括：

提高营运和管理效率
为分散的劳动力提供更好的支持和访问
与 IT 技术堆叠集成
降低成本
然而，尽管许多企业争相采用云端运算流程，但这并不是一个容易的举措。云端迁移带来了自身的挑战。无论您是想利用云端基础架构、平台或软体服务，都可以使用这些解决方案来帮助您成功进行云端迁移。

云端迁移挑战#1：财务成本
长远来看，云端迁移的成本会带来效率提高、管理成本降低和流 荷兰手机号格式 程简化的回报。但到达那里仍然感觉像是一场昂贵的艰苦战斗。

财务问题几乎涉及所有云端迁移挑战。除了迁移发生后采用率低或缓慢以及训练带来的长期财务风险之外 ...

你可能听过这样一句话：「你必须花钱才能赚钱」。但也许应该是，“你必须明智地花钱才能赚钱。”

随着您的业务发展，您需要确定何时以及如何花钱购买物资、新设备、新团队成员等。您不想在没有先评估需求、确定您是否有钱花并预测花这笔钱的好处之前就开始乱花钱。

成本效益分析可以帮助您确定资金有效地花在哪里，以获得最佳的潜在投资回报。

什么是成本效益分析？
1848 年，法国土木工程师兼经济学家 Jules Dupuit 撰写了一篇文章，介绍了成本效益分析中的概念。本质上，成本效益分析涉及将业务决策或政策的效益相加，并将效益与相关成本进行比较。使用成本效益分析来：

确定一项投资是否合理 ...

根据美国劳工部的数据，每个人在职业生涯中平均换工作 12 次。每次工作变动都需要投入大量的时间和精力——即使在签订合约之前，员工也可能会花几周甚至几个月的时间来面试该职位，以了解该职位和公司文化，并确定该工作是否适合。

对雇主来说，招募新员工所涉及的投资同样很高：招募、面试和聘用员工的平均成本约为新进员工年薪的16-20%。

这种相互投资说明了为什么新进员工入职培训流程如此重要。通常，它会为新员工对公司组织程度以及对员工投入程度的看法定下基调。

对于雇主来说，可靠的入职流程还可以显著提高您的保留率——新员工入职培训越好，员工就越快感觉自己是团队的一部分，他们跳槽到其他地方的可能性就越小 ...

1977 年，美国广播公司 (ABC) 打赌，根据 Alex Haley 的畅销小说《根》改编的 12 小时迷你剧会引起美国普通观众的兴趣。美国广播公司采取了史无前例的举措，安排该剧连续八晚播出。

这场赌博得到了回报， 1977 年，大约一半的美国人至少观看了该剧的部分内容。

「根源」迷你剧是一种文化现象，影响了数百万观众研究自己的根源。在写这本书的同时，黑莉在国家档案馆进行了家谱研究，该系列节目播出后，写给国家档案馆的信件增加了两倍，使用这些设施的申请增加了 40%。使用以下步骤 澳大利亚使用whatsapp吗 学习如何绘制您自己的家谱（或使用Lucidchart 的可自订范本更快开始 ...

您或许可以说出冷战时期产生的几项技术进步，无论好坏，包括太空技术、核武和现代运算。但您可能不知道，在这种创新热潮中，美国海军还开发了一种解决方案，将复杂的专案简化为可管理的时间表。

了解专案管理中的 PERT，并了解这种方法如何仍然可以帮助您管理异常复杂的任务。

专案范围是什么？
在我们深入了解 PERT 在专案管理中的具体意义之前，再次了解专案范围非常重要。专案范围是指专案的所有定量和定性需求，从成本和期限到专案应满足的客户需求。

一旦确定了专案范围并完全定义了项目，就可以更轻松地将专案划分为成功开始、建置和完成专案所需采取的步骤。 PERT 可协助完成此流程 ...

花時間創建技術文件的人經常聽到這句話。用四個簡單的字來總結你一生的工作總是一件好事。

事實上，沒有一個頭腦正常的人會坐在舒適的椅子上，喝著自己喜歡的飲料，從頭到尾閱讀技術手冊，或者瀏覽公司服務器機架的描述來取樂。沒有人閱讀文件——除非他們需要。

但是，正如您將從本文中了解到的那樣，在許多情況下，網頁文件在您的組織中將變得至關重要。了解您應該開始記錄什麼以及您將從這些資源中獲得什麼價值。

什麼是網頁文檔？
網路文件是硬體、軟體、伺服器、目錄結構、使用 阿曼号码 者設定檔、資料以及它們如何協同工作的技術記錄。

網路文件應包含任何有助於管理員和 IT 專業人員保持網路順利啟動和運作的資訊 ...

業務流程是維持組織平穩運作的具體細節。但是，當您的公司遇到意外中斷時，例如新法律生效、整個員工遠距辦公，甚至增加新的辦公地點，會發生什麼情況？

無論情況如何，在不確定的時期，堅持標準化流程比以往任何時候都更加重要，以保持穩定並保持業務向前發展。借助 Lucidchart，您可以快速調整流程並確保所有團隊成員了解變更。

可視化業務流程的變化
讓每個人保持一致的一個可靠方法是直觀地記錄流程的變更並與您的團隊共享，這就是 Lucidchart 可以提供幫助的地方。繼續閱讀以了解如何在 Lucidchart 中更新和修改流程。

注意：如果您尚未在 Lucidchart 中記錄您的流程 ...