ProcessMaker 赞助的案例研究荣获 WfMC 全球 BPM 和工作流程卓越奖

[Aklima@444]

法雷奥独特的 BPM 部署集成了 ProcessMaker 和内部角色目录。 12月12日，法雷奥荣获BPM大奖。作为被提名者，ProcessMaker 加入了 IBM 和 Appian 等先前获奖者的行列。

法雷奥的解决方案
业务流程管理 (BPM) 对于法雷奥来说并不是一个新概念。这是他们的第三个全球解决方案。 ProcessMaker 与法雷奥合作实现无缝过渡，包括简化流程并采用必要的集成，以便法雷奥能够按照他们想要的方式工作。

使用 BPM 构建企业文化
法雷奥的成功部分源于他们希望通过BPM改变公司文化。他们的工作流程解决方案涉及这家国际公司的每个部门。
事实上，法雷奥创建了一个动态的流程审批流程。新流程的请求首先由该部门内的专门团队进行审核。目标是确定类似的流程是否已经存在并且可以进行调整以满足这一新需求。
每个流程提案都经过质量测试。流程必须满足许多标准才能实施。如果不满足这些标准中的任何一个，则该过程不会实施。这种严格的审批流程凸显了法雷奥正确执行每个流程的重要性，而不是仅仅为了流程而引入流程。

未来是无纸化的
在向新的 BPM 解决方案过渡期间，消除纸张浪费是 阿根廷电报电话号码 法雷奥的首要任务。从工作流程中消除纸质表格的能力是其“绿色环保”计划的一部分。另一个优势是，数字化可以为公司节省大量资金。
法雷奥仍在朝着这一目标努力，目标是到 2017 年底实现完全无纸化。

移动工作流程管理软件
对于需要在旅途中批准任务的高管来说，下载 ProcessMaker 移动应用程序的功能使他们的生活变得更加轻松。法雷奥之前的工作流程解决方案没有移动应用程序选项，这使得他们的团队变得更加高效。
该移动应用程序与其桌面工作流程软件完全集成。因此，一旦任务被批准或拒绝，桌面用户就无需等待即可收到响应。一切实际上都是实时发生的。

BPM 定价 – 对我们意味着什么
在 ProcessMaker，我们为能够为客户提供简化的业务流程管理解决方案而感到自豪。法雷奥是一个特例，因为它希望完全采用BPM 软件并在其公司文化中创造真正的差异。事实上，法雷奥向我们展示了我们自己的软件中以前存在的差距，从而影响了我们的业务。为法雷奥创建了一个报告插件，但此后已部署到我们所有的客户。