您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。
了解有关指南针的更多信息
有几个因素可以帮助您避免这种情况并更好地了解公司需要谁。
理想的员工是什么样的？
在开始寻找候选人之前，清楚地描述他必须满足哪些标准（技能、教育、工作经验等）非常重要。标准列表还包括一个人的性格特征和心理类型。
准确了解理想员工的特征将加快选拔过程，并显着降 广告电话号码数据 低他不适合公司或六个月后决定离开的可能性。
一旦确定了标准，就开始寻找候选人并审查简历。有几件事需要注意。
教育
高等教育的概况与活动领域相一致是最好的。同时，教育机构的名称和威望并没有发挥很大的作用。一个好的选择是申请人以不同的身份学习，但随后参加了重新资格课程。
经验
员工所需的工作经验取决于其受聘的职位。例如，没有经验的员工经常被聘用担任初级职位。如果目标是聘用一名经理，那么他的领导素质、过去工作的特点以及团队管理的成功案例都会很重要。
在一个地方工作的时间
如果候选人刚刚开始自己的职业道路，那么经常换工作是正常的。然而，如果一个员工不断地改变工作地点和活动领域，他很可能不会在你的公司呆太久。增加。
过去工作的案例
明确候选人在以前的工作岗位中执行了哪些任务、具体表现如何，以及他取得了哪些成功。注意措辞——如果他描述一切就像他在这个过程中一样：“表演”、“做”、“制作”——很可能他正在处理日常任务，而不是自己推动该项目。然而，在选择员工时，不能孤立地考虑这个因素。
恢复质量
如果你正在寻找创意领域的员工，你的简历应该显示他产生了哪些想法、他的想象力有多发达以及如何利用它来解决工作问题。反之亦然——如果你需要一个人担任一个需要清晰、组织和分析头脑的职位——简历在结构或思想表达上都不应该包含混乱。
在您可以寻找潜在员工的地方中，有专门的服务和工作网站（rabota.ru、hh.ru）、自由职业交流、劳务交流和社交网络 - 根据需要选择发布职位空缺的来源。任务和目标受众。如果您不想自己寻找员工，请联系招聘机构。
如何正确书写空缺职位
在搜索过程中，您需要充分了解如何正确填写空缺职位。以下是您的职位发布中应包含的重要内容：
“关于公司”部分的详细描述——组织的活动范围、使命，以及对组织的业务问题的适合候选人的回答。
职位空缺和工作职责的描述清晰 - 文字应反映员工将做什么。如果招聘的是一家小型初创公司，并且候选人的活动领域在工作过程中会发生变化，那么写下来就非常重要。对自己的职责的误解和错误的期望是员工流动的一些主要原因。
公司对候选人的期望：专业素质和个人素质均在此描述。
在公司工作时额外的技能将是一个优势。
贵公司的优势：建议所有这些都附有事实证据：指标、统计数据、照片。
与公司经理沟通的联系人。
尝试尽快回复候选人 - 最好在前 24 小时内。通常，劳动力市场上的优秀专家会在几天内找到新工作。
面试候选人：如何进行以及注意事项
主选完成后，你的简历分数已被分配，你可以继续与申请人沟通。在亲自见面之前，进行一次电话采访 - 有时甚至 15 分钟就足以了解此人是否适合您。初步的电话通话可以委托给人力资源专家，与候选人的个人沟通应由部门负责人或项目合作的关键团队成员进行。
简要询问候选人的技能和过去的工作经历、离职原因、薪资期望，讲述公司和未来员工的职责。当与申请人达成共识后，安排一次私人会面。
如何与候选人进行私人会面
最好提前制定一份评估候选人的清单，以便对他们进行比较。这提高了选择过程的效率。制作一张表格，显示未来员工的评分标准。在面试期间或面试结束后，写下候选人的优点和缺点，以便以后更容易将他们进行比较。
创建比较表时，请记住，它需要根据空缺进行更改。而且不仅是专业技能的罗列，还有人格特质的罗列。
经理和一线员工的价值观、性格和能力有着根本的不同。对候选人的要求也应该有所不同。
对于一名一线员工来说，首先重要的是他拥有哪些专业知识和技能，以及承诺、准时和勤奋。
在这种情况下，当选择经理时，申请人的领导素质是必要的。如果你想找一个领导者，要看这个人是否懂得如何管理员工，是否能很好地评估他人的技能和能力，是否能分配任务并控制任务执行的过程。如果没有这些品质，即使是最有经验和受过教育的员工也无法成为领导者。
个人会议上的问题最好是由与该员工一起参与该项目的人提出。或者它可能是最专注于受聘者将要从事的工作的人。
人际交往中要注意什么
经过电话选拔后，最优秀的候选人将接受面试。通常最好亲自提出的问题示例列表：
一般情况：员工是否准时参加会议或连接视频会议（如果这是远程工作），他的仪表是否整洁，他的讲话节奏和风格如何，他是否因意外问题而迷失方向或开始思考积极推理、思想表达的结构和一致性
经验和工龄：您解决了哪些问题，取得了哪些成果？
什么原因换工作：这里的措辞很重要。如果员工将所有事情都归咎于他以前的雇主/团队，他可能会有冲突性，并且他很难让你的团队受益。
他如何看待理想的雇主？他对新工作有什么期望？
一个人的动力，他对未来的规划：他打算在自己的专业领域如何发展，是否想在这个岗位上工作，或者想要职业发展。
一个人能说出他的优点和缺点吗？
您需要系统地选择候选人，全面评估他们的专业和个人素质，并根据这些信息得出结论。面试结束后，再看一下候选人的卡片，并与之前的卡片进行比较——这将有助于系统化对候选人的了解，客观地相互比较并选择最佳的候选人。
