新手招聘人员在被委托

[Joyutomim543]

这就是为什么，当然，负责你最重要的客户账户之一之前要熟悉情况。 现在将这种逻辑应用到社交媒体上——并从社交媒体中为你的招聘团队获得切实的业务成果。就像招聘一样，社交媒体表面上看起来很简单。但在幕后，如果你想获得成果，你必须有一个经过深思熟虑的策略，然后完美地实施。在必须遵循和正确执行的无数步骤中，您忽略或搞砸的每一个步骤都会拖累您取得的整体成果。忽略或搞砸几个步骤，您从社交媒体获得的结果将令人遗憾。

从剧院的举手表决来看，很明显大多数招聘公司对他们尝试内部开展社交媒体所取得的结果感到失望。但大多数招聘公司会任命一名管理人员来管理他们的社交媒体，或者要求他们的招聘人员在“有空时”在社交媒体上做事。这相当于 澳大利亚ws球迷 要求您的新手招聘人员承担您的顶级负责人的职责 - 然后期望他们产生类似的结果。这简直是妄想。 决策时间——投资还是不投资？ 我之所以在这里分享这一点，是因为当我结束演讲时，企业主们已经真正认识到了他们的不足之处，并充分认识到要么更认真地投资社交媒体，要么根本不去管它。

雇佣一名行政人员或一名兼职毕业生来尝试产生结果的折中方案只是一个幻想选项。希望通过在这里讲述这一点，它能让您有理由停下来思考您自己的社交媒体存在 - 并反思它是否真的为企业带来了源源不断的客户线索或候选人咨询。如果没有（就像房间里的大多数人一样），也许是时候好好重新考虑您一直应用于手头工作的经验了。 总而言之，有句话说，继续做你一直在做的事情，却期望得到更好的结果，这是疯狂的。如果你一直在做的事情并没有真正奏效，那么你获得更好结果的唯一方法就是彻底改变你团队处理社交媒体的方式。