В какой-то момент жизни, даже в школе, вы слышали о тойотизме . Термин, который сегодня может быть для вас расплывчатым, все еще очень актуален в истории человечества.
Понимание этой концепции выходит далеко за рамки урока истории: необходимо немного больше понять о производственных системах по всему миру. В этой краткой статье вы узнаете немного больше об этой системе, включая основные характеристики и влияние, которое она оказала – и оказывает – в Бразилии. Пойдем?
Что такое система тойотизма?
Тойотизм – сложная система , основная теория которой применяется по-разному – и не только в индустриальном мире . В целом это отраслевая модель производства, которая началась в 70-х годах в Японии . Название в итоге оказывается очень многозначительным, поскольку впервые оно было применено именно у производителя автомобилей Toyota (да, того самого, которого вы знаете!). Модель стала альтернативой тем, кто доминировал на фабриках, но явно не отвечал реальным потребностям промышленности (по крайней мере, не разумным образом).
Итак, в этом сценарии одной из целей было создание более эффективной системы, чем знаменитый фордизм, царивший в то же время в Соединенных Штатах. Тойотизм также называют моделью гибкого накопления из-за его производственного процесса и соответствующей организации. Это была первая модель, в которой использовалась знаменитая концепция « точно в срок » («в нужное время» — хороший перевод этого термина).
И что это значит? Что ж, это одна из величайших характеристик тойотизма: следование рынку и посредством этого диктование темпов производства. Другими словами, приобретение сырья и соответствующего производства основывалось на спросе. Это полностью противоречило фордизму, одним из столпов которого было именно большое производство и накопление запасов.
Инструменты качества FM2S
Каковы особенности тойотизма?
Чтобы понять немного больше о тойотизме, важно знать его наиболее фундаментальные характеристики. Отсюда вы начинаете замечать, как все взаимосвязано, и даже узнаете систему в текущем мире. Во-первых, стоит подчеркнуть, что тойотизм сильно отличается от того, что применялось в Соединенных Штатах.
Зародившись в Японии, эта система принесла идею, совер номер телефона whatsapp в германии шенно противоположную используемым методам. Среди основных характеристик этого метода можно отметить контроль сырья. Другие режимы работали с большими объемами хранения, независимо от спроса, и это создавало дисбаланс в производстве.
Тойотизм – это производственная система, основанная на эффективности, гибкости и постоянном совершенствовании. Для него характерно:
Система «точно в срок» (JIT): система JIT стремится поддерживать минимальные запасы и производить только то, что необходимо и тогда, когда это необходимо, чтобы снизить затраты и повысить эффективность в соответствии с реальным рыночным спросом.
Постоянное совершенствование: компания Toyota постоянно стремится повысить эффективность и качество производственных процессов.
Расширение прав и возможностей сотрудников. Сотрудникам всех уровней рекомендуется предлагать улучшения и принимать решения о том, как улучшить производство.
Гибкость: компания Toyota стремится быть гибкой, чтобы быстро адаптироваться к изменениям рынка и требованиям клиентов.
Качество: в центре внимания этой производственной системы было качество продукта или услуги, что поощряло сотрудников выявлять и устранять проблемы.
Каковы фундаментальные принципы тойотизма?
Итак, можно сказать, что основной основой модели Toyota является вопрос инвентаризации , а также более высокого качества производства . То, что сегодня кажется нам таким тривиальным, в то время было чрезвычайно революционным.
Тойотизм пришел сломать все, что предлагалось предыдущими моделями. И судя по тому времени, когда она начала становиться популярной, можно сказать, что это была – и остается – успешная модель.
Как возник тойотизм?
Эту модель создал инженер-механик Тайити Оно (1912–1990). В 1950-е годы он работал директором по производству в Toyota и считал, что все должно меняться. Он адаптировал систему к реальности Японии, включая экономические и социальные взгляды. Для него было ясно, что фордизм больше не работает и что он рухнет (как это и произошло на самом деле).
Кроме того, в Японии не было большого количества населения (запасы в данном случае имели еще меньший смысл), однако требовалось большее разнообразие продуктов. В этом сценарии возникла идея внедрения новой системы, а оттуда возникла идея « точно в срок» и все остальные характеристики модели Toyotista. Как вы заметили в этой статье, модель Toyota, хотя и может показаться очень далекой от нашей реальности, поскольку отсылает к чему-то старому, очень присутствует в нашей повседневной жизни.