12 мин чтения
За свою 35-летнюю карьеру — от печати до цифровых технологий — я был главным редактором печатного журнала, цифровым издателем нескольких веб-сайтов, контент-стратегом и контент-менеджером в высокотехнологичных компаниях. Они все очень похожи — но роль контент-стратега объяснить сложнее всего.
Стратег веб-контента — это роль, которую придумала автор и генеральный директор Кристина Халверстон, когда она написала о ней в своей первой книге « Стратегия контента для Интернета» (2006). Как генеральный директор Braintrust, Халверстон может похвастаться самой продолжительной консалтинговой компанией по стратегии контента. Поэтому уместно использовать ее определение стратега контента: человек, который руководит созданием, доставкой и управлением номер телеграммы австралия полезным, пригодным для использования контентом.
К тому времени, когда Халверстон написала свое второе издание в 2012 году, она поспешила указать, что стратегия контента предназначена не только для Интернета. Хотя это могло бы быть так. (И коллеги и коллеги часто так считают.) И она не обязательно касается кампаний по маркетингу контента. Хотя это могло бы быть. А как насчет электронных писем и информационных бюллетеней? И документации? А как насчет технических описаний и паспортов продуктов?
И это часть задачи быть контент-стратегом. Это, как правило, роль, которая, как и красота, в глазах смотрящего, или в данном случае, высшего руководства. И часть вашей работы — донести до высшего руководства роль, которую вы видите себя на себя, — чтобы помочь устранить разрывы в коммуникации и ожиданиях на предприятии.
В этой статье я анализирую определение Хэлверстона и указываю, как вы можете адаптировать роль так, чтобы она соответствовала вашим навыкам и приносила успех вашей организации.
Как вы будете получать обратные ссылки?
-
- Posts: 35
- Joined: Sat Dec 28, 2024 3:27 am