为了解决这个问题，公司必须仔

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细管理其定价策略，监控原材料成本并探索节省成本的措施。 合作架构 在促进主人翁意识和协作意识的同时，Amul 的协作结构比更集中的公司结构会导致决策过程更慢。股东之间达成共识的需要可能会导致响应市场变化或实施战略举措的延迟。 此外，协作结构可能面临灵活性和对快速变化的市场动态的适应性方面的挑战。为了应对这些挑战，Amul可以探索简化决策流程、改善合作成员之间的沟通和协调的策略，并在不断变化的商业环境中平衡维护合作价值观和培养敏捷性。


乳制品以外的品牌认知度 该公司作为乳制品专家的强大品牌认知度使得在非乳制品领域建立可信度和认可度变得更具挑战性。消费者可能认为 Amul 主要专注于乳制品，这可能会限制他们尝试或接受该品牌非乳制品的 葡萄牙 whatsapp 资源 意愿。 因此，Amul 需要建立品牌知名度和消费者信任，才能成功进军非乳制品领域。它可以考虑战略合作伙伴关系、收购或品牌延伸来进入非乳制品领域，同时利用其现有的品牌资产来减少这种限制。 基础设施不足 在基础设施和冷链物流不足的地区，Amul 在确保易腐乳制品在运输和储存过程中的新鲜度和质量方面可能面临挑战。


不一致或次优的基础设施可能会导致温度波动、产品损坏和交付延迟等问题，从而对客户满意度产生负面影响。 应对基础设施挑战需要投资建设和维护强大的冷链网络，包括冷藏、运输系统和最后一英里的交付能力。与物流合作伙伴合作以及投资技术和监控系统可以帮助 Amul 确保整个分销过程中产品的完整性，并减少潜在的基础设施相关问题。 竞争激烈 印度乳制品行业的激烈竞争促使 Amul 不断创新、打造差异化产品并在竞争中保持领先地位。竞争对手品牌可能会推出类似的产品、有竞争力的定价策略或积极的营销活动，这可能会挑战 Amul 的市场份额和盈利能力。