生成式人工智能:影响之路

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Raihan145
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生成式人工智能:影响之路

Post by Raihan145 »

IDC 认为,科技行业正处于一个开创性的时刻。我们从未见过一项技术能够获得如此多的高管支持、明确的业务成果和快速采用。在短短八个月内,生成式人工智能同时吸引了全球大多数科技和商业领袖的关注、想象和关注。然而,随着生成式人工智能成为科技行业及其他领域讨论的焦点,市场正在提出的根本问题是:组织如何加速实现业务价值的旅程?

……人工智能生成内容的作者和版权模糊性给知识产权管理和 巴基斯坦电话号码库 所有权带来了疑问。所有这些风险都需要纳入精心策划的信任和监督计划,以确保这些技术能够以可持续的方式部署。

Philip Carter – 全球思想领导力研究集团副总裁

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为了帮助回答这个问题,IDC 开发了一个框架,重点介绍了实现业务影响的途径。该框架帮助组织完成需要实施的关键活动,解释所需的核心技术,并建议组织应如何思考新用例,以加速生成式人工智能技术实现业务影响的途径。

主要活动
在探索任何核心技术之前,IDC 认为需要开展以下一系列关键活动:

负责任的 AI 政策,包括有关用于训练模型的数据以及结果使用的公平性、透明度和问责制的明确原则。此活动还应包括一种方法,以提供任何生成式 AI 模型输出的可解释性,并明确透明地说明开发人员、用户和参与这些计划的任何利益相关者的角色和职责。
战略和路线图包含一组定义明确且优先考虑的用例,使组织在最有可能在短期、中期和长期内产生最大业务影响的关键领域保持一致。
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