Scott Lansell 谈国际发展数据收集

[olivia25]

斯科特·兰塞尔访谈
Scott Lansell 是 GeoPoll 的国际发展与救济副总裁，负责管理 GeoPoll 在国际发展和人道主义领域的工作。以下是他与 Roxana Elliott 对话的节选，内容是关于 GeoPoll 的解决方案如何帮助国际发展利益相关者做出更好的决策。

斯科特·兰塞尔访谈


Roxana Elliott：感谢您接受我的采访！您能先跟我讲讲您加入 GeoPoll 之前的背景吗？

斯科特·兰塞尔：我第一次接触国际发展是在美国国际开发署，我在那里担任过多个职务，最终在 20 世纪 90 年代初柏林墙倒塌后担任几个东欧国家的主管官员。在那段时间里，我第一次接触到了美国国际开发署的使命和运作流程，以及它在领导美国全球发展援助计划方面发挥的诸多执行伙伴。离开美国国际开发署后，我加入了国际选举制度基金会 (IFES)，在那里我专注于民主和治理部门的投资组合和区域管理，重点是国际选举管理。然后我加入了世界学习组织，专注于公民社会、治理、高等教育和劳动力 泰国电报数据 发展，在那里我还领导了非政府组织的捐助者多元化团队，包括启动世界学习欧洲组织。

是什么吸引您加入 GeoPoll 以及您目前的职责是什么？

从我之前的工作中可以清楚地看出，能够定期监测和报告国际发展领域正在进行的干预措施的影响对于长期可持续性和发展影响的记录至关重要。GeoPoll 带来了一种创新的方法和能力，为国际发展实施者和捐助者提供移动调查研究和数据收集。它将 21 世纪带入发展和监测项目成功中，展示了国际社会应该利用的一种方式。

除了领导 GeoPoll 的业务开发工作以吸引新客户和维护现有客户之外，我还负责监督实施我们国际开发项目的项目管理团队——这一双重角色非常重要，因为了解业务开发和实施两个方面非常重要，以确保我们提供的服务可行、具有成本效益，并满足每个客户的目标和期望。

您认为为什么 GeoPoll 等研究解决方案在国际发展领域如此重要？

成功发展项目的关键在于能够展示工作的影响，并追踪干预措施如何得到接受、本地化并转移到当地所有权。在传统行业，这可能依赖于亲自部署工作人员来收集和监测实施情况。这种影响监测和评估方法的挑战在于，由于安全、健康危机和后勤原因，可能存在偏见或难以获得远程工作。由于这些和其他限制因素，最脆弱的人群往往可能得不到充分代表。