一个有趣的历史事实表明

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在这种情况下，价格对于目标受众来说太高，结果就是失去市场。将会出现一个创新的竞争对手，能够发现更便宜、更有效的生产方法。

还有一个问题就是生产效率低，容易造成损失，而且如果产量减少，成本就会增加。

产品生命周期内缺乏成本灵活性是高成本策略的一个重大缺陷。

新产品或高质量服务通常可以享有溢价，远远超过“成本+加价”计算所得的结果。独特的主张值得采用这种方法。

标准商品以平均价格进入市场。重要的是 波斯尼亚和黑塞哥维那电话营销数据库 要记住，对于任何行业的创新发展，溢价可能明显高于通过更昂贵的方法获得的成本。不要错过潜在获利的机会。

考虑到基于成本定价的这些缺点，每个企业主都应该认真考虑是否要采取简化路线或为其产品或服务选择替代策略。

有些决定可能需要更谨慎的态度。但这样可以增加毛利的量，获得活动的最大收益。

尽管成本估算方法存在许多固有问题，但其实际应用仍然具有相关性。即使已知计算成本和边际利润存在缺陷，但在形成生产成本时使用此方法仍然是合适的。它的便利性在各种情况下都具有极高的价值。

苏联采用成本法来制定价格。在没有竞争和国家垄断的情况下，这种确定成本和形成价值的方法是最优的解决方案。

何时应使用基于成本的定价策略？在没有激烈竞争的情况下确定商品和服务成本时建议采用这种方法，因为这种方法可以体现出最高的效率。

此外，基于成本的方法来设定全新产品的初始价格。随后，价格根据需求变化、竞争对手的报价等各方面进行调整。

成本定价法的风险

资料来源：shutterstock.com

但需要记住的是，只有拥有生产能力储备，才可以采用直接成本法。同样重要的是，固定成本应在根据当前产出量计算的成本中抵消。

此方法不适用于下列情况：

当需要对市场上竞争公司生产的产品制定价格时；

评估以高价提供的新颖、独特、高质量的产品和服务的成本；

适用于产能过剩或生产线无储备的企业。

在适当的情况下使用这种成本估算方法可以使其成为一种有效且有用的工具。然而，在为竞争产品或新商品定价时，你不应该滥用它。还要记住这种方法所固有的潜在危险——市场份额损失和生产效率降低。

如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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基于成本的定价的替代方案
在经济文献中，可以发现许多不同的成本形成方法，它们大多具有相似的计算原理和基本指标，仅在名称上有所不同。