部分 CMO 入职指南

[nurnobi40]

所以，您的搜索结束了——您终于找到了一位您认为非常适合贵公司的兼职 CMO。现在怎么办？好吧，工作才刚刚开始！在他们真正开始工作之前，他们需要了解您的公司、您的目标以及您到底需要他们为您的公司做什么。

事实是，他们自己无法弄清楚这一点。他们需要“入职”才能在贵公司取得成功。这个过程可以成就或破坏双方的关系。以下是成功入职部分 CMO 的指南：

明确目标
他们很可能已经知道目标是什么，因为你在雇用他们之前的 比特币数据 谈话中就已经告诉他们了。然而，谈话不应该就此结束。入职培训是确保他们真正理解目标并进行更详细讨论的时候。这将有助于兼职 CMO 更好地 为您的公司完成工作。

向他们介绍公司
兼职 CMO 还需要了解公司的历史和当前文化。这是重要的信息，因为他们知道的越多，他们就越能更好地管理营销部门。他们需要了解营销部门是如何成立的、公司提供的产品和/或服务，以及任何其他与他们获得概况相关的信息。当他们为营销部门制定战略时，这些信息会派上用场。

让他们认识团队
当你聘请兼职 CMO 时，他们就是团队的一部分。这意味着他们必须与团队见面。入职培训就是这种情况。首先将他或她介绍给公司最重要的成员。这包括公司领导层以及他们的直属团队。兼职 CMO 与重要成员见面后，他们最终可以与公司的其他成员见面。

引导他们获取重要资源
为了让兼职 CMO 能够完成自己的工作，他们需要能够获取重要资源。这包括任何现有的营销和战略计划、与公司、其销售或营销工作相关的任何已收集数据、公司使用的分析工具、品牌指南和其他信息。他们还需要知道，如果他们需要更多信息，大门是敞开的，他们可以毫无障碍地找到它。

确定关键指标
入职培训的另一个关键点是，兼职 CMO、现有领导层和公司团队需要就衡量成功的 KPI 达成一致。他们需要在开始工作之前了解要衡量的内容，因为他们所做的一切都需要衡量。毕竟，他们的最终目标是帮助公司取得成功，而没有基准就无法做到这一点。

成功的入职流程可以决定兼职 CMO 是否能留在公司！