保持密切联系 充分利用技术来

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rejoana740
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保持密切联系 充分利用技术来

Post by rejoana740 »

建立或维持与团队的密切联系。在社交方面相互交流。通过非正式的谈话来放松气氛,谈论工作以外的任何事情。 管理远程员工的常见挑战 缺乏直接监督 雇主对远程工作犹豫不决,因为他们担心工作量会减少。如果没有直接监督,经理们担心他们的团队可能会懈怠并影响生产力。另一方面,员工可能难以与主管沟通。

为了解决这个问题,双方应该保持定期沟通。设置一个视频会议时 澳大利亚 telegram 用户手机号码列表 间段来讨论所有顾虑和期望。 保持团队参与 如果没有常规的设置和典型的管理支持,团队可能会失去完成工作的动力。此外,还会感到社会孤立和失去相关性。如果发生这种情况,生产力可能会受到影响。保持团队的参与度和积极性会带来更好的绩效和项目交付。不时询问他们工作进展的最新情况。

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提供激励措施也会有所帮助,就像在传统的办公室设置中一样。 建立友谊 随着你继续工作,你可能会忘记你是在和真实的人一起工作。创造一种类似于办公室文化的文化是一项挑战。但这是可能的。只要有机会,就谈论个人话题,比如兴趣和爱好。这会让团队更亲密,甚至摆脱日常生活的单调乏味。让你的团队在上班时有所期待。 计划管理 与远程团队合作可能意味着您必须与来自不同时区的员工打交道。
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