其中任何一件事都可能影响

[jarinislamfatema]

开发人员的进度和生产力。 无法回避的事实是，开发工作并不容易。 考虑一下。您可能会有一些经理觉得需要不断更新进度。经理可能觉得，与其查看项目的看板，不如随时拜访一个或多个团队成员。每次经理突然拜访，可能只需要 5 或 10 分钟。但这并不意味着开发人员只经历了 5 或 10 分钟的挫折。您会看到，开发人员进入了一种流动状态。

当这种流动被打断时，需要时间才能恢复。因此，表面 亚美尼亚电报筛查 上看，5 或 10 分钟的侧边栏很容易最终导致 30 分钟的生产力中断。 如果这些干扰持续一整天，它们就会累积起来，直到最后期限变得越来越难以满足。 除非您真正给予 DevEx 应有的关注，否则您将面临生产力急剧落后的风险。 但是如何才能轻松改进 DevEx？您可能会惊讶地发现这并不需要太多努力。

让我们来看看您可以关注的三个关键方面，以确保贵公司的 DevEx 足够强大，能够留住这些明星团队成员。 改善沟通 这一点非常重要，它不仅适用于拥有所有必要的工具，使团队成员和团队之间能够进行沟通。当我们谈论改善沟通时，我们也在谈论改善沟通渠道。 如果管理人员无法定期更新或无法与开发人员沟通想法，就会出现严重问题。由于当今企业必须以如此高的生产效率工作，因此即使是最轻微的沟通障碍也可能导致连锁问题。