教你如何向员工提供反馈的书籍

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业务反馈。安吉拉·莱恩，谢尔盖·戈尔巴托夫

在本书中，您将找到有关提供反馈的非常简单的分步说明，该说明已由许多全球公司测试过。在作者提出的系统的帮助下，您将能够与您的员工和客户进行正确的沟通，建立某些内部流程和算法，保持高水平的企业生产力，并激励团队取得成果。

HBR 指南。有效的反馈。 《哈佛商业评论》

阅读本书，了解如何使反馈成为所有 比利时电话生成 员工互动的重要组成部分。您将学会如何规划艰难的对话，并在结果不明确的情况下分析员工的生产力，您将能够了解专业误算的原因并使公司的工作更有效率。

绩效管理。绩效评估体系正在发挥作用。迈克尔·阿姆斯特朗，安吉拉·巴伦

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作者提出了系统的生产力管理理论，并展示了许多可以在实践中应用的有效解决方案。毕竟，他们都是各自领域知名的专业人士。本手册不仅适合高层管理人员，也适合中层管理人员、人力资源经理、绩效分析和员工发展领域的顾问。

回饋大師。在商业和生活中。艾琳娜·西尼亚科娃

在本书中，作者讲述了自己的管理经验，分享了基于心理学领域的现代研究以及与自我意识相关的个人观察和有效方法。埃琳娜向读者提出的建议都有大量生活中的例子支持。

在提高公司运营效率的背景下，知道如何正确地向员工提供反馈非常重要。员工获得专业的帮助，使他能够认识和纠正自己的错误，以增加他对公司发展的贡献。通过反馈，管理者可以准确评估专家的满意度水平，并找出他们担心的问题以及干扰正常活动的问题。因此，我们材料中考虑的问题将有助于提高人员和整个企业的生产力。