度公司利用 QAD 供应商门户提高供应商绩效

[nurnobi40]

作为制造商，在管理多个供应商时，清晰有效的沟通对于运营成功至关重要。库存控制并不总是针对订单波动进行优化，预测可能会不断变化。您的ERP 解决方案可用作供应商管理工具，但它是否符合并帮助您实现企业目标？

您可能已经拥有 ERP 解决方案，但它是否能有效地管理您的供应商并快速应对意外的供应中断？此外，它如何确保您始终满足客户的需求？

沟通促成社区
QAD 客户延锋汽车内饰 (YFAI) 为众多汽车品牌设计、开发和制造汽车内饰部件。此外，随着自动驾驶技术的进步和发展，YFAI 立志成为未来自动驾驶汽车内饰的领先供应商。

延锋汽车零部件总部位于上海，在世界各地设有制造工厂和技术中心。延锋汽车零部件印度工厂最初规模较小，为一家大型汽车公司提供服务，由于供应商需求量较少，大部分供应链活动都是手动管理的。随着业务 瑞士电话生成 的增长，供应商数量以及随之而来的供应商需求也随之增长。

延锋印度公司开始遇到库存控制超额、短缺和客户订单时间波动的问题，导致运费上涨。这是因为延锋印度公司与 22 家长期合作的供应商之间缺乏沟通。采购以及计划和材料管理仍以手动方式进行。延锋印度公司及其供应商社区需要对供应链软件管理进行升级，因为传统的做事方式已不再足够。

提高供应商绩效
实施一个改变现有供应商管理流程的解决方案似乎令人望而生畏。但是，如果该解决方案自动提取关键库存、订单、发货和相关信息并实时向供应商展示，情况会怎样？

QAD供应商门户是一款基于云的供应商协作和库存可视性工具，可帮助制造商及其供应商交换信息。该工具促进了供应链中的实时通信，并授予供应商访问权限，以便他们可以利用制造商为他们提供的各种自助服务项目。

YFAI 印度公司取得的最大成就之一是能够实时提供供应商的预测和实施计划，这进一步缩短了交货时间，降低了库存水平并提高了准时交货率。因此，YFAI 印度公司及其供应商能够更快地响应不断变化的业务条件，并避免在预测、调度或供应需求方面产生任何混乱。

“YFAI 印度工厂和我们所有的供应商现在都可以根据这些可更新的时间表来规划资源、机器、人力等一切，”YFAI 印度总经理兼首席执行官 Sandeep Kulami 说道。“QAD 供应商门户提高了我们的生产力，为我们节省了资金，并确保我们始终如一地满足客户的需求。”

要了解延锋印度转向 QAD 供应商门户的完整情况以及他们实现的效益，请查看他们的案例研究。