您可以关注此类别中每项任务的价值方面

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然后转到“0”，并执行相同操作。 时间 现在，看看那些“1”，想想每项任务本身以及从您的时间角度来看，能为企业带来多少价值。例如，库存管理对您的亚马逊评级极为重要。但作为所有者，您不需要花时间在这上面。因此，在第一种情况下，它具有超强的增值作用，但在第二种情况下则不然。这些任务以红色突出显示。 在执行每项任务时，请像以前一样用红色、橙色和黄色突出显示，首先根据它们本身的重要性，然后如果您确实认为自己应该自己处理它们，则将其调整为较低的一个级别。


钱 查看“1”项，了解您当前的 博彩数据 业务重点是什么。这些是真正能增加价值的任务。然后考虑一下每个任务的投资。忘记您对外包成本的担忧，专注于如何帮助您的业务发展和繁荣，从而处理好这些任务。将这些任务标记为红色。 现在看看十级。是时候开始将一些浪费的预算转移到您的优先任务上了。您将从一级开始，因为您需要弄清楚聘请代理机构或自由职业者完成这些任务实际上要花多少钱。


然后，您可以转到二级（橙色）和三级（黄色），然后根据您认为合适和预算允许的程度，转到四级和五级。 找到完美的员工 招聘机构流程 将所有红色任务（三栏中红色越多，任务越紧急）再次筛选，以便按顺序排列。从最紧急的任务开始，准备为它们写出任务描述。这些是您需要尽快开始聘请代理机构和自由职业者的任务。 当您开始撰写描述时，请记住以下要点： 您的预算基于行业标准 - 但针对的是自由职业者，而不是雇员。