例如,些健身社群提供免费的健身指导和交流平台,但会推广付费的个性化健身计划或营养补充品,更软性地营销。 第三,资源合作群 社群用户属于品牌资产,有定商业价值。所以,社群通过吸引定规模的忠实用户,成为广告商和品牌商的目标市场。 社群可以通过与第三方合作进行联合产品发布、广告活动宣传来获得合作方的广告赞助。 简而言之,等于把自家社群作为广告投放渠道,可以是按品牌合作单次收费或者按引流转化效果收费,这类商业模式需要与外部合作方的人群画像匹配,其次合作频次不建议高频,毕竟会很伤社群粉丝。 社群运营有哪些成本? 社群运营投入背后其实有各种的成本投入,人力、预算、时间、产品、服务等等,主要有三类社群 第,引流成本 引流成本是指吸引新成员加入社群所需的成本。
这包括了广告费用、活动推广费用等。例如,个新成立的教育社群可能需要投入资金在社交媒体上做引流,以吸引目标用户群体。 第二,人力成本 人力成本涉及社群运营人员的投入。个活跃的社群需要专人负责内容更新、活动策划和用户互动。例如,个微商社群可能需要聘请社群运营专员,每天花费数小时与成员互动,激励销售。 第三,运营成本 运营成本包括组织活动、提供服务 罗马尼亚赌博数据 等的费用。这可能包括线上研讨会的软件使用费、物流费用或线下聚会的场地租赁费。 例如,个读书会社籍作为奖品,以激励成员参与讨论。 以秋叶的社群为例来说清楚社群的盈利和成本模式展开举例,这是个专注于设计和教学的社群。 它的盈利模式主要是进群后付费和第三方赞助。
社群成员可以免费加入,但会接触到付费的设计课程学习。同时,社群也会与些设计平台合作等,举办线上研讨会,活动沙龙,吸引第三方的合作广告费用。 在成本方面,秋叶社群需要投入引流成本,如在社交媒体上的广告费用;人力成本,包括社群运营团队的工资;运营成本,如线上研讨会的软件使用费等等。 社群是否需要活跃? 衡量个社群是否活跃,可能很容易陷入误区只看用户互动开口量,很多时候,大家为了社群有开口,就做些类似成语接龙的活动,这个其实是相对狭义的。 并非所有社群都需要高度活跃,需要根据社群的性质和目标来决定其活跃度。 对于活跃社群的考量 有的社群需要用户之间的互动与交流,用户与品牌之间的交流,比如母婴社群就需要妈妈们得聊起来,妈妈与品牌方热乎起来,那么才有可能得到信任和高客单产品转化。