人事变动及权限管理的注意事项

[Noyonhasan602]

有些问题不仅需要开发工作，还需要代码审查和测试。在这种情况下，将审核人员与负责人分开设置是有效的。 GitHub 允许您为拉取请求指定审阅者，因此通过链接问题和拉取请求，您可以更顺利地管理任务。通过明确定义审阅者，可以顺利给出反馈并提高开发速度。

随着项目的进展，您可能需要更改问题的受让人。例如，如果原来的人已经被分配了其他更高优先级的任务，那么将其移交给另一个开发人员可能是合适的。在这种情况下，重要的是在问题评论中清楚地说明责任变更的原因并记录交接的详细信息。另外，不要忘记使用 GitHub 的权限管理功能来允许适当的成员管理问题。

如何可视化问题分配状态
要概览整个团队的问题分配状态，GitHub 的“受让 vnpay数据 人”过滤器是一个很好的方法。例如，您可以使用搜索查询“assignee:username”来查看分配给特定成员的问题列表。您还可以使用 GitHub Projects 通过看板方法可视化整个团队的任务，从而轻松一目了然地查看工作进度。

链接问题和拉取请求以确保顺利开发
GitHub Issues 可以单独使用，但与 Pull Requests 结合可以实现更高效的开发。 Issue 是一个任务的起点，而 Pull Request 是展示任务实现的手段，因此适当结合两者，可以增加开发的透明度。通过拉取请求自动关闭问题的功能使管理任务变得更加容易。本文详细解释了如何链接问题和拉取请求。

Issue 和 Pull Request 的区别以及如何使用它们
问题是管理“需要做什么”的工具，而拉取请求用于审查“实际已完成的工作”。例如，你可以创建一个名为“修复一个错误”的问题，然后创建相应的拉取请求，以明确将任务的完成与代码更改关联起来。这使得可视化项目进度和组织开发流程变得更加容易。