如果我們真的要這樣做的話,到那時發布

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mimakter99
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如果我們真的要這樣做的話,到那時發布

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我們花了很多時間來制定日曆。我們想要它,我們想要堅持它。

Jeff Coyle: [00:11:49] 過程的哪些部分仍然是你的障礙。你希望你能解鎖。

布羅迪·多蘭: [00:11:57]如果我必須把這樣的一個放在列表的頂部;等待主要利害關係人的批准。那裡有主題專家,需要在作品上蓋上批准印章,但他們很忙,他們還有其他事情要做。因此,您可以更多地調整流程,以便您對工作流程有明確的期望。

就步驟而言,也要了解不同步驟需要多少準備時間,特別是主題專家或利害關係人的批准,以便您可以逆向工作。因此,如果您有一個作品的目標發布日期,那麼工作流程基本上會後退並說,好吧,。

傑夫·科伊爾: [00:12:44]所以我,但我確實想在我們開始之前問最後一個問題。您預測或期望在 2021 年在內容領域、內容行銷領域看到什麼,這些領域要么現在不存在,要么明年真的會發生變化?

Brock Stechman: [00:13:00]我認為很多事情都會 土耳其電話號碼數據 改變。但我認為,內容行銷每年都在成長。我認為它會成長得更多。所以明年這可能是公司的主要重點和策略。我認為這背後有很多原因,對嗎?預算正在被削減。與其他傳統行銷策略相比,內容行銷相當實惠。活動和商務旅行較少。內容行銷是接觸目標受眾並吸引潛在客戶的最簡單、最有效的方式。

我確實認為虛擬活動自然會繼續猛增。我認為有一些很酷的新平台可以處理這個問題。我認為由此會產生一些非常有趣的行銷和內容相關策略。但我們上週在 Twitter 聊天中發布了這一點,我認為一般來說,我認為內容的創建會帶有更多的同理心和善意。


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這對每個人來說都是一個充滿挑戰的時期。發生了很多事情。你有流行病的擔憂。你知道社交上正在發生什麼。經濟到底怎麼了?你有孩子的教育問題。從教育的角度來看,孩子在這場大流行中表現如何?

我只是認為行銷人員必須採取更溫和、更容易理解的方法。布羅迪和我,我們在內部討論了很多這個問題。我認為完全核心壓力、銷售和行銷策略的舊方法。他們只是不再那麼好用了。

我們應該提供更多幫助。我們應該多提供建議或諮詢。我們應該對他人的經驗提供更多資訊和敏感。我想你會看到更多這樣的事情,對吧?喜歡更多的教育,而不是老式的行銷和銷售策略。

傑夫·科伊爾: [00:14:32]很好的布羅迪,你想補充什麼嗎?

布羅迪·多蘭(Brody Dorland): [00:14:34]我認為因為這麼多的實體行銷預算,想想事件,想想許多公司多年來的實體支出,因為這些預算在理論上仍然存在。但我們如何在更虛擬、數位化的場景中利用這些預算。

因此,我認為,你肯定會看到大公司擁有實際資源,包括人員和預算,通常致力於實體客戶體驗。改變這些,創造一些我們將見過或迄今為止見過的最酷的數位客戶體驗。誰知道那些會是什麼?

我認為可能會發生一些非常瘋狂的事情。而且,我想說的是,我們可能不會像我希望的那樣聽到那麼多。因為他們可能會保密,因為人們不會這樣做,所以行銷人員不一定會談論他們的秘密武器以及他們正在做的一些很酷的創新事情。

但顯然,一些頒獎典禮可能會帶來一些真正令人驚嘆的數位體驗,這可能會讓我們明年大吃一驚。

傑夫·科伊爾: [00:15:48]非常感謝您今天加入我們布羅迪和布洛克。太棒了。我認為,人們可以在最後一刻預算和 2021 年最後一刻計劃中使用多種收穫。
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