схему бизнес-модели Roku ниже: Холст бизнес-модели Roku - Биз телефонная база данных нес-модель Roku СКАЧАТЬ ВЫСОКОЕ РАЗРЕШЕНИЕ PDF-ФАЙЛА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ROKU CANVAS Сегменты клиентов Roku Клиентские сегменты Roku включают: Компании/рекламодатели: в эту категорию попадают компании, которые намерены продвигать себя или свои продукты и услуги; Стримеры: В эту категорию попадают люди, желающие развлечься или получить информацию с помощью потокового видео; Покупатели оборудования: в эту категорию входят люди, которые покупают аппаратные продукты, такие как плееры Roku и смарт-телевизоры; Стриминговые сервисы : Стриминговые сервисы, такие как Netflix и Hulu, являются частью клиентских сегментов Roku; Покупатели лицензий: в эту категорию попадают сторонние компании, такие как Philips, которые покупают лицензии у компании Roku.
Ценностные предложения Roku Ценностные предложения Roku включают в себя: Компании/Бренды: Благодаря миллионам пользователей Roku по всему миру, Roku служит хорошим средством для продвижения брендов; Стримеры: Roku предоставляет стримерам бесконечные развлечения и качественную информацию; Покупатели оборудования: Покупатели получают высококачественную продукцию Roku по очень доступным ценам, особенно если сравнить цены на эту продукцию с ценами на кабельные устройства, предлагающие те же услуги ; Стриминговые сервисы : Roku помогает стриминговым сервисам привлекать больше зрителей, поскольку устройства Roku доступны практически каждому, особенно в таких странах, как США, Мексика и Канада, где Roku является ведущей потоковой платформой; Покупатели лицензий: Компании, использующие лицензию Roku для внедрения функций Roku в технологические продукты, обычно получают больше продаж, поскольку теперь люди предпочитают телевизоры со встроенным Roku другим видам смарт-телевизоров.
