您有沒有想過要留住客戶到底要花多少錢?我們談論的不僅是金錢,還有時間、精力和資源。了解這項成本(稱為客戶保留成本 (CRC))可能看起來很複雜,但我向您保證,它對您業務的獲利能力有直接影響。這就是我們求助於CRC 基準測試的地方,這是一個可以讓您衡量、比較和改進您的保留策略的工具。
也許您碰巧擁有一款令人難以置信的產品,您的客 希腊手机号码格式 戶似乎很滿意,但數字並沒有相加。也許您在忠誠度或可能更有效率的流程上花費了不必要的費用。如果沒有明確的參考資料,您可能會錯失優化業務的機會。但是,透過將您的指標與其他指標進行比較(無論是您的競爭對手、行業標準,甚至是您業務的其他領域),您可以準確地發現在哪些方面需要調整以獲得更好的結果。
在本文中,我們將詳細介紹 CRC 中的基準測試,以及最重要的是如何實際應用它。因為,讓我們面對現實吧,客戶留任率只是另一個指標;它是建立牢固關係和可持續增長的基礎。準備好探索如何優化您的工作了嗎?
基準測試的定義和目標
基準測試是一種方法,包括將組織的流程、指標和結果與其競爭對手或既定的行業標準進行比較。當我們將此概念應用於客戶保留成本(CRC)時,我們重點評估與其他類似公司相比,我們在維持現有客戶方面投入了多少。
CRC 中的基準測試是什麼?
CRC 基準測試的主要目標是提高保留策略的效率和有效性,但它還包括:
識別最佳化機會:識別可以在不影響服務品質的情況下降低成本的領域。
建立內部標準:使用獲得的數據根據最佳實踐設定可實現的目標。
提高獲利能力:減少 CRC 有助於最大限度地提高長期客戶價值 (CLV)。
正如邁克爾波特在《競爭優勢》中提到的那樣,“標竿管理是一種刺激創新和持續改進的機制。”就CRC而言,基準測試不是要模仿競爭對手,而是要從他們身上學習以適應更有效的策略。
CRC 基準測試的主要目標
確定需要改進的領域:發現 CRC 流程中的弱點並確定糾正措施的優先順序。
向最優秀的人學習:採用在其他 CRC 中已取得成功成果的行之有效的做法。
設定現實的目標:將內部目標建立在可衡量和可實現的標準上。
監控進度:持續評估已實施變更的影響並根據需要進行調整。
基準測試和其他效能指標之間的差異
基準測試很容易與其他績效評估實務混淆,例如內部稽核或單一 KPI 分析。然而,基準測試更進一步,提供了一個將結果置於背景的比較框架。
主要區別:
外部比較:與內部稽核不同,基準測試將 CRC 與外部或競爭標準進行比較。
策略重點:KPI 著重於特定指標,而基準測試則對整個系統進行評估,根據最佳實踐確定改進機會。
持續過程:它不是一次性的練習,而是測量、分析、實施改進和重新評估的持續循環。
CRC 基準測試的基礎知識
CRC 基準測試的成功在於遵循某些基本原則,以確保收集的資料有用且適用:
相關指標的選擇:我們必須確定與CRC直接相關的KPI。例如,衡量客戶滿意度 (CSAT) 或首次聯繫解決率 (FCR),而不是通用指標。
確定合適的比較者:基準測試的價值取決於 CRC 的比較對象。它可以是直接競爭對手、行業標準,甚至是另一個行業中具有出色實踐的公司。
分析與適應:不只是複製成功的做法,而是根據我們CRC的具體特徵進行調整。