如果您參與公司的行銷工作，您將如何確保您的公司實現這些目標？
如果您對這些問題還沒有明確、明確的答案，那麼您需要製定一個行銷計劃。好的行銷計劃可以作為您組織的地圖，引導您走向成功。繼續閱讀以了解如何制定良好的行銷計劃，然後使用我們的行銷計劃範本立即開始。
行銷計劃層次結構範例
行銷策劃層次結構範例（點擊圖片線上修改）
為什麼您需要行銷計劃模板
正確的規劃對於成功至關重要。當你有一個好的計劃時，你就知道你想去哪裡、什麼時候到達那裡，以及——也許最重要的是——如何到達那個點。它可以節省您的時間、金錢和減少挫折感。
可以這樣想：你永遠不會看到建築商在不先規劃材料、時間表和平面圖 泰國 電話號碼 的情況下建造房屋。建築商進行廣泛的規劃，使用藍圖來指導他們的工作。因此，他們能夠始終如一地實現他們的建設目標。
雖然行銷人員可以在規劃中使用許多有用的圖表，但沒有什麼比可靠的行銷計劃更好的了。行銷計劃為您的組織定義目標、策略和關鍵績效指標，以指導您的選擇。計劃中精心設計的目標和策略將幫助您建立行銷活動模板，幫助您實現目標。同樣，您可以將提議的活動與您的行銷計劃進行比較。如果它不支持您計劃中概述的目標，您就會知道將其擱置。
當然，一個糟糕的行銷計劃不會讓你走得太遠。例如，如果您的目標模糊或無法實現，則很難知道您是否正在朝著這些目標取得進展。您需要建立一個足夠具體的行銷計劃來提供有意義的指導，並且您可以從可靠的行銷策略範本開始。
制定有效的行銷計劃
為了為您的組織提供足夠的路線圖，一個好的行銷計畫包含幾個部分。有些部分可能需要比其他部分更多的細節，但每個部分都是創建清晰、可操作的計劃所必需的。
範本：制定有效行銷計劃的概述
行銷方案概述（點擊圖片線上修改）
使用 Lucidchart 視覺化您的行銷策略
有效的行銷計劃需要可讀、可用且適合您的組織。Lucidchart讓您可以輕鬆個人化有吸引力的行銷計劃，並與您的團隊分享。
請記住，最好的行銷計劃是您實際使用和參考的計劃。有用的行銷計劃不應太長或太複雜。避免用不必要的細節淹沒你的計劃，只包含最重要的要點。您隨時可以根據需要將其他文件連結到您的計劃。
背景和業務目標
背景部分為其他一切奠定了基礎。它包含有關您的組織的重要訊息，例如您的客戶是誰以及他們的購買週期是什麼樣的。同樣，本部分包括任何相關的公司歷史，例如您希望在此基礎上開展的先前成功的營銷活動或導致路線調整的營銷失敗。
背景部分也包括相關研究。至少，這應該包括對公司的優勢、劣勢、機會和威脅的誠實分析，稱為SWOT 分析。此分析將幫助您為您的業務制定適當的目標。背景部分還可以包括競爭分析以獲得進一步的見解。
SWOT分析範本（點圖線上修改）
SWOT分析範本（點圖線上修改）
您可能還希望包括您的企業使命宣言或願景，以使您的目標與組織的整體目標緊密結合。此外，包括您進行的任何分析（例如客戶旅程圖和買家角色）有助於識別機會領域。為了簡潔起見，您可能必須簡化或總結這些分析，但您始終可以在附加文件中包含更多詳細資訊。
目標
根據您的背景為您的行銷計劃制定兩個或三個目標。這些目標應該是SMART 的──也就是具體的、可衡量的、可實現的、注重結果的、有時限的。清楚概述目標中的時間範圍和指標。您甚至可以包括三到五個較小的子目標，以幫助您實現主要目標。
您的目標顯然取決於您的組織，但它們可能包括達到銷售配額、提高品牌知名度或在特定時間內實現另一種成長衡量標準。使這些目標切合實際但具有挑戰性。請記住，行銷計劃應該幫助您的組織取得成功，而這些目標定義了成功的樣子。
抵制列出數十個目標的誘惑，並堅持兩到三個主要目標。這些目標應該會擴展您的組織，但它們應該是可以實現的。
策略
本節概述了您計劃如何實現剛剛設定的目標。例如，如果您的目標是提高線上品牌影響力，您可以製定一項專注於 Instagram 行銷和電子郵件行銷等分銷管道的策略。
將您的資產盤點，並決定您的策略將如何利用它們。列出您的網站、社群媒體頁面、實體店面等內容。您可能希望諮詢這些團隊的成員，以獲得他們在您的行銷計劃策略中所扮演的角色。
