當所有這些問題都解決之後，就需要選擇那些能夠在當前情況下帶來最大效益的行銷工具。此外，這些工具不應單獨考慮，而應作為整體考慮。
此外，有必要進行有效的媒體策劃：考慮如何在 美國手機號碼 預先選定的時間內運營的不同類型的廣告之間正確分配資金。
行銷計劃的類型
行銷計畫分類的標準是廣告活動的持續時間、內容（或涵蓋範圍）、準確性（或闡述深度）。這也包括創作的方式（參與策劃的程度）和策劃的實際目的。
行銷類型
從表 1可以清楚看出，根據預期持續時間，有策略、戰術和短期行銷計畫。
戰略計劃包括制定三至五年或更長時間的活動。在這種情況下，優先考慮不僅在當前情況下而且在長期內有效的營銷解決方案。
表1. 行銷計畫的分類
標準 行銷計劃類型
行銷計劃的有效期限
戰略（長期）
戰術（中期）
營運（短期）
規劃對象問題的內容或涵蓋範圍
綜合總體規劃
非綜合計劃
週轉計劃
銷售計劃
行銷計劃
市場研究計劃
提供必要資訊的計劃
計畫制定的準確性或深度
擴大（總體）或全球計劃
詳細（詳細）計劃
行銷策劃的目的
專案準備計劃
管理組織計劃
新產品計劃
商業計劃書
制定方法（參與制定計劃的程度）
行銷目標計劃
定價政策方案
產品政策方案
行銷傳播計劃
行銷控制計劃
行銷審核計劃
財務計劃
銷售計劃
制定訂單和交貨計劃
原料儲存計劃
戰術計劃的有效期限比戰略計劃短，為一年到五年。它們是基於對投資和市場發展前景的分析。在這裡，我們首先討論的是公司的銷售和營業額、成本和整體績效的規劃。
營運（短期）計劃在一年或更短時間內保持相關性。這可能是一個季度、一個月、一週、甚至一天。公司確定在給定期限內需要實現的目標並制定適當的措施。
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短期規劃有其困難，特別是在涉及產品的周轉和銷售時。營運計畫框架內的活動準備取決於行銷工具的使用量和時間：廣告、產品促銷、公共工程等。
任何制定的計劃——戰略、戰術或行動——都必須是真實的、可實現的、協調的、綜合的並以具體數字表達。
