Значение аббревиатуры этого инструмента распределяется следующим образом: исправлять, противостоять, поддерживать и эксплуатировать. Это действия, которые можно использовать следующим образом в факторах, полученных в матрице SWOT:
Исправляйте слабые стороны бизнеса
Столкновение с внешними угрозами на вашем бизнес-рынке
Продолжайте работать над внутренними сильными сторонами.
Воспользуйтесь возможностями, которые предлагает вам ваш рынок.
Это четыре действия, предложенные анализом CAME, но вам не нужно игнорировать другие аспекты, важные для вашего бренда. Во-первых, вы не можете работать по всем пунктам одновременно, потому что это наверняка будет провалом для вашего бизнеса . Наиболее целесообразно работать над каждым из них индивидуально. Лучше сосредоточиться на одном, чем лечить их все сразу.
Во-вторых, ресурсы, которыми располагает компания, особенно если это МСП, обычно огран немецкие номера телефона ичены, поэтому вам придется выбирать то, что, по вашему мнению, действительно легче всего решить.
Стратегии анализа CAME
SWOT и CAME анализ
При рассмотрении SWOT- и CAME-анализа вы всегда должны следить за будущими стратегиями. Типы, которые вы можете применить, могут быть следующими:
Наступления . Эта стратегия, также известная как атака и позиционирование на рынке, направлена на использование сильных сторон вашего бизнеса и возможностей, которые предлагает рынок. Они дают возможность МСП и стартапам, которые предлагают высокую конкурентоспособность. Благодаря гибкости процессов и структуры они могут воспользоваться возможностями, предлагаемыми этим сектором.
Выживание . Стратегия выживания возникает, когда компания не осознает угрозы, возникшие на рынке. Обычно это происходит потому, что молодые люди начинают работать с новыми идеями и большей гибкостью, что является большим успехом, учитывая большую конкуренцию.
Оборонительный . Оборонительные стратегии – это те, которые должны использоваться консолидированными предприятиями, имеющими большие преимущества и вынужденными противостоять конкурентам. Основная цель – работать над всеми сильными сторонами или конкурентными преимуществами бизнеса, чтобы иметь возможность противостоять угрозам, возникающим на рынке.
Переориентация . Наконец, стратегическая ориентация используется для изменения пути, по которому следует компания. Иногда случается даже, что бизнес-модель радикально меняется как последний шанс выжить на столь конкурентном рынке. Цель этого метода — перенаправить компанию к другой цели, чтобы воспользоваться новыми возможностями, предлагаемыми рынком.
SWOT и CAME необходимы для улучшения ваших проектов
Как вы видели, SWOT-анализ и CAME — это два элемента, которые должны учитывать все бренды . Но иногда компании не знают, как начать проект, будь то в традиционных или цифровых медиа.
В этом случае лучше всего положиться на профессиональную помощь. Antevenio предоставляет в ваше распоряжение более 20 лет опыта, предлагая решения клиентам по всему миру . Свяжитесь сейчас и начните строить стратегию, которая приведет вас к успеху.
