優點和缺點：檢視你的企業內部。你在哪些方面比競爭對手做得 電報 日本 更好？您在哪些方面需要改進？例如，也許您擁有一支訓練有素的團隊（優勢），但缺乏數位化存在（劣勢）。這就是 Conecta361 團隊可以幫助您的地方
機會與威脅：觀察環境。您可以利用哪些市場趨勢？哪些風險可能會影響您的計劃？例如，綠色產品的需求增加可能是一個機會，而新競爭對手的到來可能是一個威脅。
此分析可協助您確定您的競爭優勢並了解您應該在策略中優先考慮哪些方面。
3. 設定明確且可衡量的目標
目標是戰略的核心。沒有他們，一切仍然是美好的願望。為了讓它們真正發揮作用，它們必須——正如我們之前告訴過你的——聰明：
具體：明確決定您想要實現的目標。例如，「增加線上銷售額」。
可衡量的：您如何知道您是否實現了目標？添加一個數字：“在線銷售額增加 20%。”
可實現的：根據您的資源，您的目標應該是現實的。
相關：它們應該與您的整體願景保持一致。
有時間限制：現在，我定義了一個最後期限：“在接下來的 6 個月內將線上銷售額增加 20%。”
一個示例目標可以是：“推出新的綠色產品系列，並在第一年達到 500,000 美元的銷售額。”
4. 設計你的行動計劃
沒有計劃的目標只是一個願望。這就是將您的目標轉化為切實成果的具體步驟的地方。
我把目標分成了具體的任務：例如，如果你想推出新的產品線，基本任務可能是：研究供應商、設計包裝、決定價格和策劃行銷活動。
分配責任人：每項任務必須有明確的執行者，以確保沒有任何懸而未決的事情。
我定義了資源：執行這些行動需要什麼時間、預算和人員？明確這一點可以避免意外情況。
5. 實施、衡量和調整你的策略
是時候採取行動了，但關鍵來了：不只是執行，還要評估和調整。
使用關鍵指標 (KPI) 來衡量結果：您如何知道您是否朝著正確的方向前進？例如，如果您的目標是增加線上銷售額，您可以衡量網站的造訪次數、轉換率和產生的收入。
適應變化：策略不是固定的文件；它是一個靈活的框架，可以根據哪些有效、哪些無效進行調整。如果某件事沒有給出預期的結果，請毫不猶豫地重新洗牌並再次給出。
請記住，該過程並不會隨著實施而結束。最成功的策略是那些隨著時間的推移而演變的策略。準備好開始設計您的策略了嗎？透過這些步驟，您可以建立一條清晰的道路，將您的業務推向您想要的方向。一如既往，第一步是最重要的：坐下來規劃。
商業策略的例子
沒有什麼比成功故事更能解釋精心設計的策略的影響了。讓我們來看一些例子，展示良好的規劃如何改變企業。
Netflix
Netflix 剛起步時，其商業模式是透過郵寄 DVD 為基礎的（從今天來看，這種模式似乎是史前的。但真正產生影響的是它預測市場變化的能力。看看串流媒體的成長，重新制定了策略，並將一切賭注押在了這項賽制上。
此外，他們透過成為原創內容的製作者來多樣化他們的建議，這使他們能夠在競爭中脫穎而出並在用戶中建立忠誠度。我們可以從中學到的重要教訓是，成功的商業策略不僅設定明確的目標，而且還旨在不斷發展和適應環境。靈活性與初始計劃同樣重要。
