百科“看:我们构建了一个爬虫,它可以成功抓取维基百科上的所有页面并为其建立索引。 ” “我可以计算 PageRank吗?我们只尝试计算 Wikipedia 索引上的 PageRank。 ” “是的,我们可以这样做。现在让我们尝试扩大规模。 ” “构建稍微大一点的...再试一次...我们如何保存所有这些页面和索引...我们把它们放在哪里...什么存储系统可以工作...亚马逊是...EC2 - 我们在那里进行大量托管...爬取成本太高,所以我们会找到另一个爬虫... ” 这听起来像是一个不可能的挑战,事实上它只是一堆你可以完成的小挑战。
技术企业家可以完成非凡的事情,特别是当他们被告知他们做不到 twitter 电话号码数据 的时候——这是我的另一个重要动力。 初创企业的营销技巧 时长:10’43” 文本转录 在营销方面,我还想预设一些我们已经学到的很酷的东西以及我们做过的很酷的东西,并且我们成功构建了它们。 我们发现最大的问题之一是——特别是在从咨询转向软件的过程中——销售是非常痛苦的。 组建销售团队极具挑战性,销售人员通常与工程师、代码人员甚至许多企业家都不太合拍。我认为这种文化是一种危险的东西,我们必须小心谨慎,而且我们基本上完全反对它。 我们没有在 SEOmoz 做销售的人。
前几天我接到一个有趣的电话,是MTV 网络打来的,该网络运营着 Comedy Central、MTV、VH1 - 我觉得他们在意大利也有一些媒体业务 - 他们想知道:“你们可以让一位客户经理给我们打电话,指导我们了解 SEOmoz 吗? ” “我们没有客户经理” “也许你们在纽约有销售办事处? ” “不,我们没有销售人员” “我们怎么才能知道你的软件是做什么的呢? ” “ ...你可以试试。你上网点击,输入你的电子邮件,就可以试试,就在那里…… ” 对我们来说,这个过程确实很有效。我写了一篇博客文章来解释这一点:“不要推销,要让人们来找你”,以及当我第二次尝试筹集风险投资时,为什么我没有这样做。