来说是否至关重要?
Posted: Tue Dec 24, 2024 8:56 am
这样的电子邮件已经困扰了编辑们。 不相信吗?看看迈克尔·斯马特的文章,了解我们如何毁掉了推销时的赞美方式。 事实上,我甚至见过一些软件模仿这种方法,供那些试图扩大推广范围的营销人员使用。用户选择出版物和编辑,软件会创建一个电子邮件模板,自动提取编辑发布的最后一篇文章的标题。这就是电子邮件推广环境变得多么具有操纵性。 3. 这有价值吗? 这是有价值的吗.png 和 4. 这可行吗? 这会起作用吗.png 问问自己,哪些细节值得在这里写出来。
这些细节对沟通写出来后,收件人是否会误解你的提议或 乍得商业电子邮件列表 不回应? 例如,当我向为大品牌工作的作家推销时,有时我会提到我们无意为我提供的贡献提供或接受任何报酬。我曾有过这样的经历:编辑看到我的财富 100 强客户的名字,立即认为我在提供赞助帖子。或者他们认为我的作家想要报酬,并会立即放弃这个机会,因为他们当时没有预算聘请其他作家。 通过清晰地按顺序回答这些问题,我可以帮助编辑快速确定这是否是他们感兴趣的机会。
帮助编辑能够快速做出决定,并将其置于说服他人之上,这是你能给他们的最好礼物。这表明你尊重他们的时间,并为未来的机会敞开大门。这是在长期关系中建立信任的方法。 附注:在推销过程中谈论链接 我通常不会提前与编辑讨论链接问题,而是经常等到他们有机会看到完整的内容后再讨论。首先,署名链接只是我们寻求的好处之一(提醒:其他好处是声誉和知名度)。在编辑看到文章之前就和他们讨论作者署名似乎不太公平。他们不认识你,想先看看你能不能提供一些有价值且非促销性的东西。
这些细节对沟通写出来后,收件人是否会误解你的提议或 乍得商业电子邮件列表 不回应? 例如,当我向为大品牌工作的作家推销时,有时我会提到我们无意为我提供的贡献提供或接受任何报酬。我曾有过这样的经历:编辑看到我的财富 100 强客户的名字,立即认为我在提供赞助帖子。或者他们认为我的作家想要报酬,并会立即放弃这个机会,因为他们当时没有预算聘请其他作家。 通过清晰地按顺序回答这些问题,我可以帮助编辑快速确定这是否是他们感兴趣的机会。
帮助编辑能够快速做出决定,并将其置于说服他人之上,这是你能给他们的最好礼物。这表明你尊重他们的时间,并为未来的机会敞开大门。这是在长期关系中建立信任的方法。 附注:在推销过程中谈论链接 我通常不会提前与编辑讨论链接问题,而是经常等到他们有机会看到完整的内容后再讨论。首先,署名链接只是我们寻求的好处之一(提醒:其他好处是声誉和知名度)。在编辑看到文章之前就和他们讨论作者署名似乎不太公平。他们不认识你,想先看看你能不能提供一些有价值且非促销性的东西。