在勘探階段也需要認識需求。您是否針對正確的客戶角色?如果您了解客戶的緊迫問題,您就應該了解他們的需求。在大多數情況下,客戶已經對您所提供的問題有了一些解決方案。您是否明顯地提供了更好的東西或不同的東西?他們目前的解決方案具有現有優勢,因此您必須提供一些非常引人注目的東西來克服這一點 - 並且功能上的邊際差異可能還不夠。為什麼潛在客戶認為他們不需要您提供的產品 他們已經有了解決方案(員工、承包商、另一家公司、一款軟體、大學二年級學生的老闆的侄子) 他們看不到您解決的問題作為他們業務當前或迫在眉睫的問題您沒有做得足夠好,解釋您的報價的好處和結果,也許只關注來解決基於需求的異議需求是一個領域您將使用幾乎所有冷電子郵件文案框架進行處理。
然而,您可能無法在這些框架 河南手机号码表 內滿足所有不同角度的需求。在我之前設定的範例中,我重點關注了一個緊迫的需求:牙醫的網站沒有回應,因此在行動裝置上看起來不正確。我甚至通過在郵件合併中添加個性化圖像來添加螢幕截圖。但總會有更多基於需求的反對意見需要預見。例如,牙醫或辦公室人員可能會看到該網站在行動裝置上看起來很糟糕,但並不認為這有什麼大不了的。或者他們可能認為這是一個大問題,但他們認為可以請朋友來解決它。
或者說手機沒有那麼重要。或者他們的網站不是關鍵的行銷管道。 (您可以將其推斷為您提供的任何內容。您可能會滿足一個主要需求,但總有其他需求在起作用。)我的示例後續訊息需求因此,透過我的後續行動,我我們還將致力於於滿足其他需求。主題:自從我上一條訊息以來,有 {Number} 位訪客看到了您損壞的行動網站訊息:是的,這是真的。根據Similar 流量估算,{DentalPracticeURL} 每週獲得 {Visits} 次。今天的流量中有 是行動流量。這意味著 {Number} 看到了損壞的網站。