吸引和确定潜在客户

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就像蝙蝠侠和罗宾一起保卫哥谭市一样，当营销和销售合作时，他们最有可能获得销售。 因此，市场营销策略始于营销团队；如果他们没有正确完成工作，没有为您的受众制作正确的宣传材料和广告，也没有带来符合营销要求的潜在客户，那么销售团队就会浪费时间在那些从未打算购买的潜在客户身上。之后，团队会创建一条消息，传达您独特的销售和价值主张。


整个过程与准备第一次约会惊人地相似：您穿上 房主电话号码列表 最好的衣服，想出最不尴尬的开场白，看看你们是否合得来。如果合得来，您决定继续下一次约会！ 排练：雇用、培训和发展你的团队 招聘是一个非常复杂的过程。你希望完美的销售人员会落到你手中；但这很少发生，你必须花费大量时间来培训和培养他们，以解决所有问题。 新员工应具备的六个关键性格特征是： 职业道德 成功历史 竞争力 智力 创造力 创业 招聘时，重要的是不要对候选人抱有太过理想化的态度；首先，你可以肯定“超级明星”销售人员会被大公司挖走，而找到了解你的受众并能在接受最少培训的情况下立即达成大笔交易的人的机会几乎为零。


每个组织都需要一个可靠的系统来培训和发展他们的团队。 最大的挑战是让您的销售代表快速上手；因此，您必须准备好培训材料和资源，以及有能力在他们进一步发展时为他们提供支持的经理。一旦他们接受培训，他们就可以开始销售并接手更大的客户。然而，培养您的才能并不止于此；只要他们在公司，就应该继续培养，例如，通过导师计划，他们可以练习销售练习以建立信心并从同事那里获得诚实的反馈。