Вместо того, чтобы просто перечислять все,
Posted: Thu Dec 26, 2024 9:58 am
Хорошо, вам не нужно удалять слайд с портфолио, но, пожалуйста, не размещайте его в начале презентации продаж! На этом этапе презентации список продуктов, услуг или решений не имеет большого значения для вашей аудитории. Вам нужно дать понять, что у вашего потенциального клиента есть проблема, и показать, как эта проблема вредит ему, прежде чем представить свое решение.
Зачем делать это наоборот? Как только ваша аудитория признает, что у нее есть проблема, она начнет думать, как ее решить. Вы создаете напряжение, которое можете снять, предоставив Данные телеграммы Дании решение — вы!
Идеал
что вы можете сделать, или все ваши продукты и спецификации, попробуйте связать их с конкретными потребностями клиентов. В качестве альтернативы используйте слайд вашего портфолио как гиперссылочное меню. Вы можете увидеть, какие услуги или решения интересуют вашу аудиторию, и перейти к этому разделу презентации для получения более подробной информации.
Выстрелы в голову
Убедит ли эффектная черно-белая фотография генерального директора вашего потенциального клиента в том, что определенный продукт решит его проблемы? Сомневаюсь. Создатели презентаций с благими намерениями часто помещают слайд с портретом или организационную схему в начале презентации продаж в качестве введения в компанию или команду. К сожалению, эти слайды переключают внимание презентации на вас и вашу компанию как раз тогда, когда все должно быть посвящено вашей аудитории. Прекратите это!
Слайд презентации продаж с названием «Bright Company Meet the Team». Ниже размещены 4 портрета с должностями сотрудников.
Исключение
Если одним из ваших УТП является конкретная команда, с которой будет работать потенциальный клиент, то может быть уместно включить портреты вместе с некоторой информацией о том, как экспертиза команды принесет пользу вашей аудитории. Не просто пихайте это в начало презентации, убедитесь, что это вписывается в ход презентации. Этот пример противопоставляет подход Bright Company подходу, принятому их конкурентами, чтобы четко обозначить, как гибкая структура команды принесет пользу их аудитории.
Зачем делать это наоборот? Как только ваша аудитория признает, что у нее есть проблема, она начнет думать, как ее решить. Вы создаете напряжение, которое можете снять, предоставив Данные телеграммы Дании решение — вы!
Идеал
что вы можете сделать, или все ваши продукты и спецификации, попробуйте связать их с конкретными потребностями клиентов. В качестве альтернативы используйте слайд вашего портфолио как гиперссылочное меню. Вы можете увидеть, какие услуги или решения интересуют вашу аудиторию, и перейти к этому разделу презентации для получения более подробной информации.
Выстрелы в голову
Убедит ли эффектная черно-белая фотография генерального директора вашего потенциального клиента в том, что определенный продукт решит его проблемы? Сомневаюсь. Создатели презентаций с благими намерениями часто помещают слайд с портретом или организационную схему в начале презентации продаж в качестве введения в компанию или команду. К сожалению, эти слайды переключают внимание презентации на вас и вашу компанию как раз тогда, когда все должно быть посвящено вашей аудитории. Прекратите это!
Слайд презентации продаж с названием «Bright Company Meet the Team». Ниже размещены 4 портрета с должностями сотрудников.
Исключение
Если одним из ваших УТП является конкретная команда, с которой будет работать потенциальный клиент, то может быть уместно включить портреты вместе с некоторой информацией о том, как экспертиза команды принесет пользу вашей аудитории. Не просто пихайте это в начало презентации, убедитесь, что это вписывается в ход презентации. Этот пример противопоставляет подход Bright Company подходу, принятому их конкурентами, чтобы четко обозначить, как гибкая структура команды принесет пользу их аудитории.