为多个角色创建内容时遇到困难确实提到,总体而言,有%的技术内容营销人员表示,他们在创建吸引多个角色的内容方面遇到了困难。 考虑到影响技术购买的许多角色不同的人,这是有道理的。这一发现是自认为非常/极其成功的技术内容营销人员(在下图中标记为最佳表现者)的少数几个发现之一,几乎与与其他人一样(%与%)。只有另一项发现显示表现最佳者与总体受访者之间的差异不到一个百分点:技术内容的百分比表现最佳的营销人员表示,与所有科技营销人员相比,他们的组织关心创建内容以建立客户忠诚度。
点击放大精心挑选的相关内容:思科如何将与创意内容融合如何将 巴西电报数据 品牌故事讲述和营销技术结合起来技术如何技术内容营销人员可以赢得信任[提示和示例]渠道底部的困难浮出水面只有%的技术营销人员表示他们成功地利去一年中建立客户忠诚度。这一成功远低于他们所报告的早期漏斗目标的成功——创造品牌意识(%)、产生需求/潜在客户(%)和教育受众(%)。 只有%的技术营销人员成功使用#来建立客户忠诚度。
@#有趣的是,%的顶尖绩效者表示在客户忠诚度阶段使用内容营销取得了成功。顶级表演者和所有表演者之间的这一点差距背后是什么?一个可能的解释在于为买家旅程的各个阶段制作内容。虽然几乎所有(%)表现最佳的营销人员表示他们总是/经常这样做,但总体而言,很少(%)的科技营销人员始终/经常为特定阶段制作内容。 鉴于人们在早期阶段的信息需求与他们接近或做出决定后所需的支持存在巨大差异,因此根据受众在购买过程中所处的位置定制内容是明智之举。