它通过整合各种收入来源和服务,在食品和餐饮行业创建了一个全面的生态系统。该公司在国内外食品配送和餐厅聚合领域面临着激烈的竞争。然而,它的适应能力、服务多元化和利用技术的能力使其在市场上占据了强势地位。 尽管 Zomato 的服务范围广泛,但其用户和餐厅合作伙伴的需求随着市场动态的变化而变化。本文深入探讨了 Zomato 商业模式的复杂运作,研究了其关键组成部分,并简化了推动其成为食品技术行业全球
巨头的战略。 Zomato 关键信息 - Zomato 商业模式 内容 Zomato 简史 谁拥有 Zomato Zomato 使命宣言 Zomato 的工作原理 餐厅探索 详细的餐厅列表 菜单探索 送餐 Zomato 黄金订阅 Zomato如何 比利时 whatsapp 资源 赚钱 送餐和预订餐桌佣金 运费 广告和活动 佐马托黄金 数据与分析 Zomato 商业模式画布 Zomato 客户群 免费下载! Zomato 价值主张 佐马托频道 Zomato 客户关系 Zomato 收入来源 Zomato 关键资源 Zomato 的主要活动 Zomato 主要合作伙伴 Zomato 成本结构 佐马托竞争对手 Zomato SWOT 分析 佐马托加强 佐马托的弱点 佐马托的机会 Zomato 威胁 结论 Zomato 简史 Zomato 由 Deepinder Goyal 和 Pankaj Chaddah 于 2008 年创立。
Zomato 的想法是在 Goyal 和 Chaddah 在德里贝恩公司担任管理顾问时产生的。由于对该地区缺乏优质餐厅选择感到沮丧,他们意识到需要一个平台来帮助人们发现新餐厅并做出明智的用餐决定。 Zomato 最初称为“FoodieBay”。它是在印度首都新德里推出的一个简单的在线餐厅菜单卡和餐厅发现平台。这一基本概念旨在解决一个常见问题——缺乏可访问且有组织的餐厅信息。用户可以登录、搜索餐厅、查看菜单并做出明智的用餐决定。 随着 Zomato 受到关注,创始人认识到扩展到德里以外并为印度各地的美食爱好者提供类似服务的潜力。