什么是 OKR（目标和关键结果）？

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OKR 目标和关键结果是什么
如果您希望定义组织的目标和关键结果（即 OKR），那么您来对地方了。在本文中，我们将解释 OKR 是什么以及它如何帮助您的组织实现其目标。

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在商业世界中，拥有清晰、可衡量的目标对于成功至关重要。 OKR ，或目标和关键结果，是一种流行的管理工具，允许公司设定雄心勃勃的目标，衡量他们的进展，并最大限度地发挥他们的影响。但要充分利用 OKR，使用业务管理软件非常重要。

什么是 OKR（目标和关键结果）？
OKR 是一种管理工具，允许组织定义和跟踪其目标和关键结果。公司通常使用 OKR 来提高绩效并实现战略目标。

为了使公司的整体努力围绕共同目标进行调整，他们使用目标和关键结果。巴拿马号码数据 它还有助于确保个人目标有助于公司的整体目标。

目标和主要结果

OKR 是如何组成的？
OKR 的目标是使团队能够专注于正确的事情并与业务目标保持一致。

要实现的目标和衡量目标实现情况的关键结果是构成 OKR 的两个关键要素。这种方法的优点是你必须关注预期的结果。这有助于让员工更自由地找到实现目标的最佳方式。

目标：
目标是公司必须实现的短期目标。它们是您想要实现的目标的陈述。这些必须是明确的、可衡量的和可实现的。这些目标还必须与公司的目标保持一致。

主要结果：
关键结果是衡量公司实现目标进度的指标。成功指标是允许您跟踪目标进度的指标。这些措施必须明确、客观。它们还必须与公司的目标保持一致。