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如果你从小企业的员工变成经理，或者如果你将这两种身份结合起来，你的工作态度会在很多方面发生变化，并且有一些你不应该陷入的陷阱。您不再是被动执行任务的员工，而是积极主动地参与业务的发展和成长。你甚至会成为主角。事实上，一切都将落在你的肩上。因此，你必须改变你的思维方式和行为方式！这是我们的提示。



管理你的财务
作为一名雇员，你的收入是固定的，你每个月都会收到工资。由于您是个体企业或小型企业的经理，这种财务舒适度不太确定。不要害怕，您仍然会赚取收入，但这取决于您的活动。你越有条理，你就越能专注于你的活动，你的企业的财务状况就会越好。

我们只是认为有必要指出，最初几天可能会很困难。即使你实现了良好的营业额，也不一定能转化为利润。西班牙数字数据 你的租金、你的保险、你的会计师、你的贷款、你的设备租赁，这么多的费用将压在你的肩上。还清所有费用后，您可能没有剩余的钱来提供收入。因此，如果在你的早期，你的努力和所有的辛勤工作只是为了支付这些成本，请不要感到惊讶。

作为一名员工，我们不受这些费用的影响，但经营自己的企业意味着信誉良好并按时偿还债务。通过坚持不懈，您将变得更有条理，并优化您的工作时间。这一步将开始为您创造收入，最终您的收入将比您受雇时多。显然，个体户身份仍然有其优势，但你必须给自己提供达到顶峰的手段。这个时期是最艰难的时期，也是最不能放弃的时期。表现出动力和韧性，那么你就会找到你的巡航速度。



长远考虑
从员工到企业经理意味着改变你对事物的看法。作为一名员工，你可以告诉自己，你在这家公司的时间是暂时的，然后你就会继续前进。从现在开始，这种推理应该被禁止。在某种程度上，您的业务就是您的生产、您工作的成果。就像任何理性的企业家一样，你希望它成长和繁荣。为此，请摘下眼罩！如果 20 年后你仍然想留在市场上，你就必须采取适当的行动和思考。您将一步一步开始，一次只承担一个项目。但您必须增加合同和客户，以确保业务的可持续性。您的客户数量越多，您的销售额就越大，您的营业额就会越好。您可以使用 CRM 轻松管理您的客户。为了让您的业务持续发展，考虑在竞争中脱颖而出也很重要。另一种长远思考的方法是设定具体目标并遵循精心制定的业务计划。



管理意外情况
我们毫不掩饰您的业务会经历起起落落的事实。一个好的企业家必须知道如何应对意外情况，并且在压力情况下不失去控制。你不知道未来会怎样。你会经历繁荣期，然后是衰退期，但重要的是要始终东山再起。知道如何应对各种情况是一项必备素质。当你遇到突发事件时，你必须学会​​不要惊慌，花时间思考如何克服障碍。如果需要尽快做出决定，你当然也必须能够自发地采取行动。但永远不要屈服于恐慌！



代表
现在你是老板了！您独自开始，但随着业务的发展，您决定雇用第一位员工。一名或多名人员接受您的指导，您必须知道如何向他们委派任务。学会信任你的同事，他们会和你一样完成任务，即使这不是你的方式。委派是可以学习的，也是必要的。确实，如果你把所有的工作都留给自己，那么招聘还有什么意义呢？委派可以让您避免被文件淹没。当您的员工完成一项任务时，您可以专注于完成另一项任务。

最重要的是，委派意味着将正确的任务分配给正确的人。您需要知道如何让自己周围都是专家，他们在他们所选择的领域比您工作得更快、更高效。

此前，上级给了你指示并给你执行任务。从现在开始，这个任务分配和控制的工作就由你来进行了。



不要在工作中自杀
正如您通过阅读前面的段落可能了解到的那样，创业需要大量的工作、努力和个人投资。为此，您可能需要工作超过 35 个小时！然而，您必须记住，过度劳累最终会降低您的工作效率，最重要的是会产生饱和效应。倾听您的身体及其极限。为了让您的工作充满乐趣，请找到一个友好的工作场所并保持井井有条。众所周知，杂乱会浪费时间，而且除了浏览文书工作之外，您还有其他事情要做。所以整理你的工作空间吧！首先，您还可以直接在家中设立办公室。在家工作鼓励您不要计算时间，但不要忘记为自己腾出时间。