打造成功的近岸团队：成本、优势和顶级供应商
Posted: Wed Dec 04, 2024 9:13 am
过去几年，商业格局日益全球化。美国公司希望挖掘优秀人才并填补技能空白，同时也在寻找在不牺牲质量或沟通的情况下降低成本的方法。
为了满足这些需求，出现了一个均衡的解决方案：组建一支由附近国家/地区远程专业人员组成的近岸团队。近岸地区提供更广泛的专家资源，这些专家不仅技能与美国同行一样熟练，而且还提供具有竞争力的价格以及时区和文化一致性。
在本指南的最后，您将了解为什么越来越多的美国公司选择近岸方法、与之相关的成本以及一些可以帮助您起步的可靠的近岸外包公司。
为什么越来越多的美国公司正在组建近岸团队
与在岸和离岸团队相比，近岸团队具有一系列独特的优势。位于亚洲或东欧等遥远 求职者电话号码数据 地区的离岸团队可能最具成本效益，但它们往往存在显著的文化差异，可能会带来沟通挑战。在岸团队很方便，但也是最昂贵的选择。
让我们仔细看看近岸团队可以提供的主要好处。
地理位置优势
尽管许多公司已经采用远程或混合方式运营，但拥有位于附近国家的外包团队成员可以与内部员工建立更紧密的关系。
通常，在美国和近岸国家之间旅行比在离岸地区之间旅行更容易——近岸设置可以使举办面对面会议或研讨会变得更加可行。
成本效率考虑
您不必将招聘范围限制在工资成本较高的城市或地区，而是可以将工作外包给附近其他生活成本较低的国家的专业人士。这样，您既可以削减劳动力成本，又可以向员工支付符合其国家标准的高薪。
接触多元化人才库
近岸外包可以解决人才短缺问题并促进增长，因为与仅在您所在城市招聘相比，您可以接触到更广泛的人才库。您可以接触到更多拥有当地人才库可能没有的专业技能和经验的人才。
事实证明，团队多元化对财务业绩有积极影响，多元化的团队可以提供新的工作视角和方法，这对于在全球市场中保持竞争力极为有价值。
文化兼容性
由于劳动力成本低廉且候选人数量众多，将业务外包到遥远的国家是一种流行的策略，但近岸团队具有与美国具有更高文化兼容性的明显优势。
当谈到沟通方式、商业惯例和工作场所规范时，文化一致性可以带来更高效、更顺畅的合作关系。
这可能是一个巨大的好处，特别是当您从事具有文化差异的项目时，例如特定地区的软件或需要吸引国内观众的营销材料。
时区兼容性优势
即使与远程团队合作，时区兼容性也可以实现实时协作。无需等待几个小时才能得到回复或反馈，问题可以更快地得到解决，沟通也变得更快、更顺畅。
建立近岸团队需要多少钱？
如上所述，组建近岸团队的最显著优势之一是成本优势。一般来说，通过在拉丁美洲（LatAm）而不是美国聘请近岸人才，您可以节省 30-70% 的总工资成本。
但是，您确切的节省金额将取决于您组建的团队类型以及您想要填补的职位。成本（和节省百分比）可能会因专业人员的资历和职位等因素而有所不同。
例如，美国招聘一名后端开发人员的费用为 165,000 美元，而拉美招聘一名后端开发人员的费用仅为78,000 美元。与此同时，美国入站销售代表的平均工资为 73,500 美元，而拉美仅为 18,000 美元。
与任何类型的外包一样，您还可以获得额外的好处，即不必支付与内部团队相关的各种间接费用，例如办公空间、设备、软件和员工福利。
如何确保近岸团队取得成功
仅仅从邻国雇佣几名员工并照常运营是不够的，还需要更多的规划和策略。以下是如何组建一支成功的近岸团队：
1.了解你的业务目标
当你设定明确的目标时，你就会确切地知道要做什么以及为什么。近岸员工的招聘、审查、选拔和入职应该有目的性，了解他们需要遵守的最后期限和结果。
2. 确保组建近岸团队符合你的业务需要
近岸团队是否正是您所需要的，还是您只是被其前景所吸引？确定这种团队是否可以提供您所需的解决方案，以及在岸或离岸是否是更好的选择。
3. 寻找潜在合作伙伴
有各种各样的在线平台和专业服务提供商可以帮助您建立您想要合作的近岸团队。但是，检查潜在近岸合作伙伴的服务和业绩记录并选择最符合您需求的合作伙伴仍然很重要。
您可以在下面我们提供近岸外包服务的公司列表中看到一些优秀的选择。
4.了解团队动态和文化
尽管近岸外包可以促进团队成员之间的无缝协作，但您仍需要培养公司文化和积极的环境。通过定期检查和团队建设会议，您可以加强协作文化并让您的团队更加紧密地团结在一起。
5. 加入你的团队
只有52% 的新员工对入职体验感到满意，这是因为入职培训不仅仅涉及让新员工访问正确的平台或将他们介绍给团队的其他成员。
其中包括明确定义他们的角色，为他们提供正确的培训和资源，提供支持系统，并促进反馈循环。
6. 设定绩效指标并定期测量
衡量成功的最佳方式就是使用绩效指标。这些具体的指标将准确显示您的近岸团队的效率，以及您是否需要进行任何调整以改善结果。
专注于组建近岸团队的四大公司
需要帮助寻找专门组建近岸团队的合作伙伴吗？为了帮助您入门，我们编制了一份列表（不按任何特定顺序排列），其中列出了专门从事近岸外包或在其广泛服务中提供近岸外包的公司。
1. 近
Near 是一家提供全方位服务的合作伙伴，为想要获取近岸人才的公司提供轻松的招聘、入职、工资单和合规服务。
我们帮助各类公司（从初创公司到大型企业）从拉丁美洲招聘经过全面审查的优秀人才。与聘用美国专业人士相比，您可以节省 30-70% 的成本，同时还能实现时区协调和文化理解。
是的，我们把自己放在第一位！毕竟，我们相信我们有能力帮助您招募最优秀的远程人才。
为了满足这些需求，出现了一个均衡的解决方案：组建一支由附近国家/地区远程专业人员组成的近岸团队。近岸地区提供更广泛的专家资源，这些专家不仅技能与美国同行一样熟练，而且还提供具有竞争力的价格以及时区和文化一致性。
在本指南的最后，您将了解为什么越来越多的美国公司选择近岸方法、与之相关的成本以及一些可以帮助您起步的可靠的近岸外包公司。
为什么越来越多的美国公司正在组建近岸团队
与在岸和离岸团队相比，近岸团队具有一系列独特的优势。位于亚洲或东欧等遥远 求职者电话号码数据 地区的离岸团队可能最具成本效益，但它们往往存在显著的文化差异，可能会带来沟通挑战。在岸团队很方便，但也是最昂贵的选择。
让我们仔细看看近岸团队可以提供的主要好处。
地理位置优势
尽管许多公司已经采用远程或混合方式运营，但拥有位于附近国家的外包团队成员可以与内部员工建立更紧密的关系。
通常，在美国和近岸国家之间旅行比在离岸地区之间旅行更容易——近岸设置可以使举办面对面会议或研讨会变得更加可行。
成本效率考虑
您不必将招聘范围限制在工资成本较高的城市或地区，而是可以将工作外包给附近其他生活成本较低的国家的专业人士。这样，您既可以削减劳动力成本，又可以向员工支付符合其国家标准的高薪。
接触多元化人才库
近岸外包可以解决人才短缺问题并促进增长，因为与仅在您所在城市招聘相比，您可以接触到更广泛的人才库。您可以接触到更多拥有当地人才库可能没有的专业技能和经验的人才。
事实证明，团队多元化对财务业绩有积极影响，多元化的团队可以提供新的工作视角和方法，这对于在全球市场中保持竞争力极为有价值。
文化兼容性
由于劳动力成本低廉且候选人数量众多，将业务外包到遥远的国家是一种流行的策略，但近岸团队具有与美国具有更高文化兼容性的明显优势。
当谈到沟通方式、商业惯例和工作场所规范时，文化一致性可以带来更高效、更顺畅的合作关系。
这可能是一个巨大的好处，特别是当您从事具有文化差异的项目时，例如特定地区的软件或需要吸引国内观众的营销材料。
时区兼容性优势
即使与远程团队合作，时区兼容性也可以实现实时协作。无需等待几个小时才能得到回复或反馈，问题可以更快地得到解决，沟通也变得更快、更顺畅。
建立近岸团队需要多少钱？
如上所述，组建近岸团队的最显著优势之一是成本优势。一般来说，通过在拉丁美洲（LatAm）而不是美国聘请近岸人才，您可以节省 30-70% 的总工资成本。
但是，您确切的节省金额将取决于您组建的团队类型以及您想要填补的职位。成本（和节省百分比）可能会因专业人员的资历和职位等因素而有所不同。
例如，美国招聘一名后端开发人员的费用为 165,000 美元，而拉美招聘一名后端开发人员的费用仅为78,000 美元。与此同时，美国入站销售代表的平均工资为 73,500 美元，而拉美仅为 18,000 美元。
与任何类型的外包一样，您还可以获得额外的好处，即不必支付与内部团队相关的各种间接费用，例如办公空间、设备、软件和员工福利。
如何确保近岸团队取得成功
仅仅从邻国雇佣几名员工并照常运营是不够的，还需要更多的规划和策略。以下是如何组建一支成功的近岸团队：
1.了解你的业务目标
当你设定明确的目标时，你就会确切地知道要做什么以及为什么。近岸员工的招聘、审查、选拔和入职应该有目的性，了解他们需要遵守的最后期限和结果。
2. 确保组建近岸团队符合你的业务需要
近岸团队是否正是您所需要的，还是您只是被其前景所吸引？确定这种团队是否可以提供您所需的解决方案，以及在岸或离岸是否是更好的选择。
3. 寻找潜在合作伙伴
有各种各样的在线平台和专业服务提供商可以帮助您建立您想要合作的近岸团队。但是，检查潜在近岸合作伙伴的服务和业绩记录并选择最符合您需求的合作伙伴仍然很重要。
您可以在下面我们提供近岸外包服务的公司列表中看到一些优秀的选择。
4.了解团队动态和文化
尽管近岸外包可以促进团队成员之间的无缝协作，但您仍需要培养公司文化和积极的环境。通过定期检查和团队建设会议，您可以加强协作文化并让您的团队更加紧密地团结在一起。
5. 加入你的团队
只有52% 的新员工对入职体验感到满意，这是因为入职培训不仅仅涉及让新员工访问正确的平台或将他们介绍给团队的其他成员。
其中包括明确定义他们的角色，为他们提供正确的培训和资源，提供支持系统，并促进反馈循环。
6. 设定绩效指标并定期测量
衡量成功的最佳方式就是使用绩效指标。这些具体的指标将准确显示您的近岸团队的效率，以及您是否需要进行任何调整以改善结果。
专注于组建近岸团队的四大公司
需要帮助寻找专门组建近岸团队的合作伙伴吗？为了帮助您入门，我们编制了一份列表（不按任何特定顺序排列），其中列出了专门从事近岸外包或在其广泛服务中提供近岸外包的公司。
1. 近
Near 是一家提供全方位服务的合作伙伴，为想要获取近岸人才的公司提供轻松的招聘、入职、工资单和合规服务。
我们帮助各类公司（从初创公司到大型企业）从拉丁美洲招聘经过全面审查的优秀人才。与聘用美国专业人士相比，您可以节省 30-70% 的成本，同时还能实现时区协调和文化理解。
是的，我们把自己放在第一位！毕竟，我们相信我们有能力帮助您招募最优秀的远程人才。