关于医疗保险,尤其是在美国,有一句老话:它是你绝对需要,但希望永远不会用到的东西。
危机沟通计划也不例外。它们是公 越南电话号码资料 司的手册,告诉您如果“事情变得一团糟”(我的第一任老板曾经说过),您的团队将采取什么行动。
您永远不希望自己的企业遭遇不幸,但现实是没有人能够幸免于灾难。任何企业在某一天都可能被迫应对:
服务器中断
安全漏洞
负面新闻
敏感信息泄露
这个列表还会继续延伸,并且会根据您具体业务的不同而变化。
没有办法解决这个问题,任何危机都会给你的团队带来巨大的麻烦。
但是,巨大的麻烦和让您的业务陷入困境的灾难之间的区别往往在于准备,并确保当事情变得糟糕时,您已准备好做正确的事情。
如何应对任何危机
今天,我想与大家分享我与StatusPage.io首席执行官史蒂夫·克莱恩共同主持的网络研讨会的录音。史蒂夫和他的团队专门帮助企业在停电期间与客户沟通。
史蒂夫·克莱恩
史蒂夫·克莱恩
StatusPage 联合创始人
在这段 37 分钟的视频中,史蒂夫分享道:
如何防止危机成为您企业的长期噩梦。
制定危机计划的简单易行的分步流程。
在危机期间您应该多久向客户更新一次信息,以及如何。
许多企业所犯的最大错误会减慢其危机恢复的速度,以及如何避免这些错误。
还有更多。
每个企业都需要为危机做好准备,所以如果您没有制定万无一失的计划,那么您一定不会错过这次危机。
享受:
你准备好了吗?
我们通常不会在博客上发布网络研讨会录音。
但我很喜欢史蒂夫在这次网络研讨会上列出的可行步骤,我认为这些教训太有价值了,不容掩盖。
因此,我不想仅限于与会人员,而是想与大家分享这次网络研讨会,因为您准备得越充分,您的企业就越有可能在下一次危机中安全、完好无损地走出困境,甚至可能比以前更加强大。