每个月我都会回复许多问题,并提供我们之前发布过的答案的链接。
(我对此没有抱怨,这实际上是我开始发布该系列的最大原因:这样我就可以为人们提供答案,而不是每次都重写它。)
毫无疑问,我看到这些人提出了同样的一些问题:
试图弄清楚他们的商业想法是否好
确定这是一个好主意,并试图弄清楚如何去追求它
开始追求它,但不确定下一步该做什么
今天,我想分享首次创业者最 比利时电话号码资料 常见的五个问题,以及我如何处理每个问题。
当然,我的回答并非事实——它们只是基于我自己的经验——而且还有很多人比我更有资格回答。我希望你们能在评论中发表自己的观点。
1)如果你不懂编码,你如何验证技术商业想法?
如果您的第一反应是聘请一名开发人员或一个代理机构来验证一个想法,那么请停止。
我的建议可以概括为四个字:拿起电话。
在我第一次创业之前,我的职业生涯是以担任我哥哥的助理开始的,我哥哥是一名财务顾问。
此后不久,我开始感到沮丧,因为没有任何东西可以帮助我们实现客户管理方面的自动化。
一切——后续跟进、潜在客户培育、追踪——都是手动的。
我想如果我遇到了这个问题,那么其他人可能也会遇到。
因此,我制作了一个 PowerPoint 演示文稿来介绍我所设想的解决方案——一个针对财务顾问的 CRM——然后我拿起电话。