如何重新思考业务增长之路
Posted: Wed Feb 19, 2025 6:43 am
您想发展业务吗？是时候重新思考营销和提供体验的方式了吗？
为了探索如何通过创新来发展您的业务，我在社交媒体营销播客中采访了 Duncan Wardle。
邓肯曾担任迪士尼创新与创意部门主管。他还是一位主讲人，主持设计思维和创新研讨会。
邓肯解释了为什么营销方式需要改变。他分享了三种实现增长的改变方法，以及如何提出“如果……会怎样？”问题，从而揭示有价值的创新的关键。
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本文来源于顶级营销播客《社交媒体营销播客》 。请在下面收听 挪威 whatsapp 数据或订阅。
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如何重新思考您的业务增长方式，其中包括 Duncan Wardle 在社交媒体营销播客中的见解。
推动业务增长的创新
邓肯在迪士尼的职业生涯始于 1986 年，当时他在 Epcot Center 的 Rose & Crown Pub 酒吧当酒保。随后，他被调到迪士尼位于伦敦的 16 人办公室（现在有 3,500 名员工），主要负责取卡布奇诺和整理新闻资料包。
他的第一个重要任务是在 1988 年《谁陷害了兔子罗杰？》的全球首映式上， 他的工作只是站在楼梯底部，确保罗杰在下楼梯时不会受伤。当距离楼梯还有六步时，罗杰被自己绊倒，飞向空中，直接冲向威尔士王妃戴安娜，两名皇家护卫人员在半空中将可怜的罗杰抬了出去。
邓肯以为自己被解雇了，第二天就没去上班。他的老板反驳说，这正是电影所需要的宣传。邓肯 20 年的公关生涯由此开启——他形容自己的职业生涯就是有大创意，即使没有资金支持——而在迪士尼——只要他有大创意，资金就会到位。
为了探索如何通过创新来发展您的业务，我在社交媒体营销播客中采访了 Duncan Wardle。
邓肯曾担任迪士尼创新与创意部门主管。他还是一位主讲人，主持设计思维和创新研讨会。
邓肯解释了为什么营销方式需要改变。他分享了三种实现增长的改变方法，以及如何提出“如果……会怎样？”问题，从而揭示有价值的创新的关键。
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推动业务增长的创新
邓肯在迪士尼的职业生涯始于 1986 年，当时他在 Epcot Center 的 Rose & Crown Pub 酒吧当酒保。随后，他被调到迪士尼位于伦敦的 16 人办公室（现在有 3,500 名员工），主要负责取卡布奇诺和整理新闻资料包。
他的第一个重要任务是在 1988 年《谁陷害了兔子罗杰？》的全球首映式上， 他的工作只是站在楼梯底部，确保罗杰在下楼梯时不会受伤。当距离楼梯还有六步时，罗杰被自己绊倒，飞向空中，直接冲向威尔士王妃戴安娜，两名皇家护卫人员在半空中将可怜的罗杰抬了出去。
邓肯以为自己被解雇了，第二天就没去上班。他的老板反驳说，这正是电影所需要的宣传。邓肯 20 年的公关生涯由此开启——他形容自己的职业生涯就是有大创意，即使没有资金支持——而在迪士尼——只要他有大创意，资金就会到位。