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部门化
部门化是指将工作分组以协调共同的活动和任务的过程。

如果一个组织的部门划分僵化，那么每个部门或团队都高度自治，不同团队之间几乎没有互动。相反，如果部门划分松散，那么团队之间可以有更多的自由进行互动和协作。


值得注意的是，一个组织的部门划分方式通常被用来代表该组织的 柬埔寨电话号码列表 整体组织结构类型。

7.功能结构
职能结构将公司组织成销售、营销、财务、人力资源等部门。

职能结构创建了明确的角色和专家，但也可能导致团队各自为政并产生沟通问题。