提出明确的里程碑

[sumona]

他说道：“合格潜在客户数量增加了 35%，且 CPL 低于平均水平，这一成功为在全球范围内推广该计划提供了必要的信心。”

“创建具有相关指标的高管友好型仪表板有助于维持支持。我使用 HubSpot 等平台提供渠道影响、CLV 和参与趋势的简明概述，确保高管能够即时访问支持决​​策的数据，”他补充道。

当然，你不能忘记将数据与更大的故事联系起来。“讲故事和数据一样强大。我在董事会会议上分享了客户评价和案例研究，以说明我们的营销计划如何影响真实的人，”他说。“这种方法使营销感觉更加切实，并与公司的使命保持一致。”

高管购买福利

3.
将您的计划分为可管理的阶段，并为每个阶段设定具体、可衡量的目标。定义成功 越南电话号码列表 的标准并建立定期检查点。

我喜欢展示小额的初始投资如何带来快速收益，并概述这些成功如何扩大规模。这有助于建立对更大战略的信心，并有助于建立进一步扩大规模的道路。