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出版公司正在关注所有流入流量的倒置漏斗。如果你把这个倒置漏斗拿来，并在它的中间画一条线，一边是所谓的直接收入，另一边是间接收入。

直接收入包括捐赠者、观众读者收入、订阅费、出席人数。然后还有间接收入，包括广告、潜在客户开发、赞助等等。

每个出版商都需要决定他们想要填补多少这类漏斗。有一种方法可以考虑并按此方式分解。

即使倒金字塔的一边没有填满，也并不意味着你所在的媒体公司不成功。只是商业模式与那里不同。

我认为我们倾向于将人们归为一类，而不是退一步看看受众，然后思考，“我该如何思考——我想增加直接收入还是增加间接收入？对于我拥有的品牌和受众来说，哪一个更难实现？”

我们倾向于把事情弄得比需要的更难，而不 佐治亚州数字数据 是把注意力集中在我们知道我们的品牌和内容能够以更快的方式推动成果的领域。

在信号丢失的时代，更注重方向性而不是精确度。
约翰逊：我更多地从方向性的角度考虑我们的指标，而不一定将其视为一个坚定的具体目标。

如果我们确信指标的方向性没有受到隐私变化的影响，那么我认为这至少有助于我们看到相对于每周基线的过度指数。

所以我经常这样想——知道这些数字可能无法完全反映你的受众，我们关注的是独特的浏览者，而不是独特的个人。

因此，如果我非常投入，我可能会在工作时访问该网站。我可能会在移动网络上查看。我可能也会使用应用程序。但这不一定能实现，因为除非用户登录时没有硬性付费墙，否则他们不一定会占到我们观众的相同百分比。

因此，即使存在这些限制，我认为如果你广泛调查一周内发布的报道，你仍然会看到不同群体之间的明显差异。因此，我认为尝试找到过度索引的时刻是一种方向性提示。这就是我尝试采取行动的方式。