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上面列出的特征完全适用于营销领导者。但我们必须记住，除了上述所有内容之外，营销领导者还必须关注客户。

根据贝恩公司进行的一项研究，结论是当今的营销领导者具有以下特征：

在数字媒体上投入更多资金；
测试、分析和学习；
利用结果更快地做出更好的决策；
实施创造性策略；
他们投资于人才和新工具。
考虑到所有这些，现在让我们来看看我们可以找到的不同类型的领导。

领导类型
领导者的形象有多种，目前最常见的有以下几种：

自由放任的领导
这种类型的领导者给予他的团队完全的自由去做他们需要做的事情。他充分信任自己的能力，因此，他并不会一直依赖下属。

放任型领导者通常会给出一般性的指示，只有在绝对必要时才会干预。

为了使这种类型的领导发挥作用，必须选择好团队，为其提供必要的资源，并且其每个成员都必须具有经验和主动性。此外，领导者必须经常监控结果。

横向领导
横向领导者是没有经理头衔，但自然领导团队的人。

这是团队中处于同一层级的人，负责在成员之间分配任务，寻求问题的解决方案并接受团队的意见以获得最佳结果。

官僚领导
这种类型的领导者始终严格遵守规则，始终考虑公司的标准。

官僚领导者通常不会破例，而且关心他的团队是否了解并遵守规则。确定必须严格遵循的精确指令，创造严格的工作环境。

交易型领导力
这种类型的领导基于交换，通常领导者设 伊朗电话数据 定目标并提供实现目标的激励。这些激励可以是奖品，大多数情况下是金钱奖励。

当目标明确时，每个人都会受益，因为领导者会获得成果，而团队也会获得认可，通常是经济上的。

变革型领导力
这种类型的领导者非常善于运用同理心。他不断激励他的团队，并通过传递他的热情和给予他们支持来保持他们的积极性。在这种领导形式下，团队感到受到欢迎和支持，这为公司带来了优异的业绩。

家长式领导
这种领导者会监督和保护他的团队，同时要求团队有效履行和发展其职能。一般来说，这种领导者除了发挥他的魅力之外，还会给他的员工提供激励。