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在公司中，激励体系的实施往往以KPI为依据。公司管理层为每个部门制定关键绩效指标。它们基于易于计算的问题。通常，对于销售部门来说，做到这一点是最容易的。

一个专业越是和创造力、创意相关，关键指标的计算就越困难。

礼品、报酬和福利
除了工资以外，员工还可以因工作和实现公司目标获得各种奖金。

其中包括社交。包裹，对于一个人来说意味着稳定。但目前这种保障对于每个人来说并不起决定性的作用。

以下因素可以提高员工的工作效率和绩效：

免费午餐或停车位；
各种证书、折扣和卡；
通讯或公共交通的补偿；
门票、旅行券等
这种奖金并不一定需要公司花费很多钱，但对个人来说却非常重要。

在这种情况下，您需要了解此人的需 领英数据库 求和兴趣。免费停车位或跳伞证书等可能并不适合每个人。

课程和培训
通过提供企业培训可以激励员工。继续教育或自我发展课程是激励努力自我实现和提高技能的员工的绝佳方式。

员工激励的非物质方法
让我们看看非物质动机的例子。

职业发展
如果公司向员工展示职业发展的前景，那么有抱负的人就会被吸引。为了提高积极性，您可以与员工一起创建职业规划。注意存在哪些机会以及哪些结果将导致实现预期目标。


如何实施员工激励制度
为了使人员激励制度发挥作用，需要为其实施做好准备。