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盘点上一财年的业务表现需要详细了解多个 KPI——收入、现金流、获得的主要客户、最大项目、销售渠道等。高层管理人员还希望了解他们的业务与竞争对手相比表现如何、未来要遵循的路线图以及来年要开展的企业社会责任活动。不要错过任何重要细节。抓住这个业务回顾 PowerPoint 演示文稿，在利益相关者面前创建一份全面的报告，赢得他们的信任。

包含的模板：财务摘要、按地区和产品 教师数据库 划分的收入、损益表 - KPI、资产负债表、现金流量表、关键财务比率、资金更新 - 债务和股权、主要客户和供应商、客户更新、项目更新等。

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6. 差距分析 PowerPoint 模板
为了提高业务效率，必须将当前绩效与期望绩效进行比较，并找出差距或差异。这种检查称为差距分析。

每个企业都必须确定需要改进的差距——无论是员工技能、软件升级、流程要求等方面。按照差距分析演示指南进行深入调查并采取措施缩小差距。

包含的模板：当前状态分析、市场分析、财务比较、收入与目标、适合差距分析、技能差距分析、增长份额矩阵、安索夫产品矩阵、Servqual 模型、麦肯锡 7S 等。