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TPRM 对很多人来说往往只是一份兼职工作。 在 Verizon，我们非常集中，我认为集中化对于提高效率至关重要，因为它使我们能够消除影子职能。 随着我们变得更加成熟，我们将重点转向客户在 TPRM 流程中的体验，无论是内部还是外部。作为集中职能，我们能够最大限度地减少与供应商打交道的频率和方向。在分散模式下，您可能会看到供应商被尽职调查请求轰炸，这可能会变得难以忍受和不知所措。


” Siwan 补充道：“对于供应商体验，我们希望确保rcs 数据德国保持一致性。我们在一个国家/地区提出的要求，我们希望确保我们在所有国家/地区都提出要求，并且我们根据相同的标准衡量每个人。” 技术和TPRM 虽然有些组织采用集中式 TPRM 方法，而另一些组织则采用分散式方法，但大家一致认为，风险可见性非常重要。这通常意味着要跨团队利用技术和数据。任务和活动可能会分散，但每项任务和活动都以团队在 TPRM 计划中执行其职责时使用的技术为基础。


Vincent ：“谈到团队规模时，技术非常重要。我们拥有非常庞大的供应商基础，而且范围相当广泛。我的团队专注于合同尽职调查，并为内部和外部利益相关者提供客户服务。我还有另一个团队负责监控标志。他们负责制定我们持续监控框架的战略、架构和运营。我还有一个团队专注于供应商问题补救，利用尽职调查期间获得的信息并填补漏洞，使整个供应商基础更加强大，并提高安全性。” Siwan：“需要一种技术，能够实现永久性的风险监控方法，从而根据公司的风险偏好创建标志。