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与离岸团队不同，近岸团队还共享时区、语言和文化。 开发特定的方法，这使他们能够按时完成任务、控制预算并打造高质量的产品。以下是一些最流行的方法的一些好处。 Agile非常适合需要持续更新产品的项目或尚未完全定义的项目。 Scrum与 A​​gile 类似，对于需要高度创造力或许多项目元素未知的项目很有用。

瀑布式开发最适合具有大量文档需求的团队，或者参数（例如目标加纳电报放映和要求）不太可能改变的项目。 看板非常适合具有大量活动部分的项目或同时管理多个项目的情况。 当您必须尽可能快速、高效地完成一个项目时，精益是最好的方法。 混合方法是一种综合多种方法的方法。当其他方法似乎都不适用于该项目时，这种方法是最佳选择。 采取的步骤 准备好组建一支成功的软件开发团队了吗？以下是您需要采取的步骤。

招聘 确定项目目标和目的，包括产品本身的详细信息。在招聘信息中，吸引那些有兴趣帮助实现目标的求职者。邀请候选人提交一份有关他们从事此类工作的经验描述。 根据项目需求构建团队。例如，有些项目可能需要更多地关注开发，而其他项目可能需要更多地关注产品推广或管理。在确定需要哪些角色之前，先确定这些需求。 在招聘过程中，评估技术和软技能。确保每位新员工既具备完成所需任务的专业知识，又具备为总体项目目标做出贡献的个性。