人才营销涉及与公司员工和整个社会的不断沟通。这样做是为了获取/传达一些信息,在公众心目中形成企业的一定形象。通常来说,这样的工作需要花费数年的时间。因此,当提到一个品牌时,一个非常具体的图像就会浮现在人们的脑海中。
例如,在俄罗斯天然气工业股份公司工作很有声望,收入也很高,有职业发展的机会;麦当劳为年轻人提供了有保障的薪酬和明确的工作时间安排。
作为沟通功能的一部分,营销人员会细分目标受众(学生、员工、候选人)、在团队内部建立反馈、开展广告活动、与赞助商互动、吸引有才华的学生实习等等。
让我们列出人力资源营销的主要任务:
形成成功的公司品牌及其积 比利时电话区号 极的形象;
劳动力市场分析和制定建议;
研究公司员工及空缺职位求职者的需求和问题;
寻找新的人才来源并策划广告活动来吸引他们(通常是教育机构的未来毕业生);
人力资源营销任务
研究和分析竞争对手的人事活动;
计算不同管理情况下选拔、招聘和挑选人员的成本;
制定吸引新员工和改善现有员工工作条件的战略;
与媒体和意见领袖的沟通;
组织公司员工培训和团队建设;
填补空缺并建立内部和外部人才储备;
优化人员成本。
作为人员营销的一部分,开发公司的人力资源品牌
战略人员营销包括打造强大的人力资源品牌,以及树立人们愿意工作和发展事业的公司积极形象。它是为现有员工和潜在员工而制定的,主要目的是定义公司的使命和目标,并将其传达给受众。宣传自己的价值观,表明企业不是单纯地为了盈利而工作,而是企业活动是基于一种将员工凝聚成一个团队的理念,以及一种企业文化。
此外,还需要确定组织的业务目标并确定哪些专家将致力于实现这些目标。
雇主品牌审计也很重要,因为它有助于评估公司在员工和求职者眼中的声誉。它采用内部员工调查和研究互联网上对公司的评论等方法进行。根据获得的数据,可以得出有关企业优势和劣势的结论,并制定行动计划来改进存在问题领域的工作。
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