2021：制造业年度回顾
Posted: Sat Mar 22, 2025 6:24 am
牛津语言和韦氏词典的工作人员已将“疫苗”列为 2021 年年度词汇，但我们认为它实际上应该是“颠覆”。我们厌倦了在业务规划中听到这个词，也厌倦了在车间里忍受它。
供应链比以往任何时候都更加脆弱，航运和卡车运输积压已影响到多个行业，危及节日庆祝活动并造成普遍短缺，某些产品（如半导体芯片）的短缺正在使行业陷入瘫痪。人才和劳动力短缺仍在继续，远程工作计划可能会在 2022 年继续成为常态。
2021 年：所有行业持续颠覆的一年
QAD 首席营销官 Carter Lloyds 将航运延误、能源问题/可持续性挑战和碳泡沫描述为影响制造商的三大行业干扰因素。
随着假期期间供应链的中断，我们看到了全球供应链中现有的脆弱性如何因 COVID-19 疫情及其连锁反应而加剧：
缺乏对实际消费者需求的了解
脆弱的规划和生产流程
制造企业供应商、第三方物流供应商与消费者之间缺乏实时沟通
医疗和制药技术
一些行业在应对中断的解决方案方面表现突出。在医疗技术领域，我们看 南非手机号 到有远见的制造商寻求改善与供应链合作伙伴的协作，建立风险缓解规划和管理，增加安全库存以避免原材料短缺，并使用企业和运营软件应用程序实现业务流程自动化。
包装和消费包装商品
在包装行业和消费品包装 (CPG) 行业，这听起来可能有些陈词滥调，但唯一不变的就是变化。该行业已经习惯了新 SKU 数量的快速增加、对可持续性的呼声、瞬息万变的客户需求以及存储和运输问题。与其他行业一样，寻求改善规划和运营之间协作的包装商和 CPG 制造商可以更灵活地应对即将发生的中断。
汽车
在他的Dirty Words Podcast中，QAD 汽车和移动部门副总裁 Tom Roberts 谈到了汽车行业的颠覆性变化，重点关注两个问题：
从制造内燃机 (ICE) 汽车转向制造自动驾驶、联网、电动和共享 (ACES) 汽车
行业将如何面对后疫情时代
汤姆还在《嵌入式计算设计》杂志上撰写了一篇关于汽车制造商转向电动汽车生产的工作岗位转移的文章，题为“关于工作和芯片的坦诚对话” 。更多颠覆。
食品和饮料
QAD 消费品和食品饮料垂直市场总监 Stephen Dombroski 与VinRoutes.com执行编辑兼联合创始人 Lara Sowinski讨论了酿酒行业的颠覆性变化。她列举了许多颠覆性变化，包括：
关闭实体餐饮、酒吧、旅游、商务和娱乐活动
网上订购和直销的激增影响了供应链
葡萄酒消费的变化影响生产和供应链的所有领域，包括运输、仓储、配送和包装
国际和国内航运中断
整体工人短缺，包括农业工人、司机、仓库工人等。
海运费率上涨
原材料短缺，例如铝和木托盘
新兴地区的野火、气候变化、可持续性问题
无论你说出什么样的中断，酿酒业都面临着大量的中断。
制造挑战和最佳实践
继 2020 年末举办首届“明日”广播活动之后，QAD 于 2021 年又举办了两届“明日”活动，以分析挑战并磨练制造业关键能力领域的最佳实践。
5 月份，我们专注于克服供应链中断问题以及改善供应链和供应商关系。我们与行业专家一起探讨了：
战略采购、管理供应商关系以及应对复杂的全球供应链中断方面的挑战。
在供应链规划、运输管理、质量、采购和供应商管理等领域克服供应链挑战的最佳实践。
我们分享了我们的综合供应商管理诊断工具，旨在帮助制造商衡量其供应商关系的当前状态并找到优化供应链的方法。
12 月，我们探讨了制造商为提高运营绩效而采用的创新数字解决方案，具体如下：
数字化质量和行业合规性
车间数字化
自动化物料转移
构建数字化基础
我们分享了数字化制造诊断工具，旨在帮助制造商衡量其数字化转型工作的现状，并确定优势和劣势以及现在和将来可以做出的改变。
供应链比以往任何时候都更加脆弱，航运和卡车运输积压已影响到多个行业，危及节日庆祝活动并造成普遍短缺，某些产品（如半导体芯片）的短缺正在使行业陷入瘫痪。人才和劳动力短缺仍在继续，远程工作计划可能会在 2022 年继续成为常态。
2021 年：所有行业持续颠覆的一年
QAD 首席营销官 Carter Lloyds 将航运延误、能源问题/可持续性挑战和碳泡沫描述为影响制造商的三大行业干扰因素。
随着假期期间供应链的中断，我们看到了全球供应链中现有的脆弱性如何因 COVID-19 疫情及其连锁反应而加剧：
缺乏对实际消费者需求的了解
脆弱的规划和生产流程
制造企业供应商、第三方物流供应商与消费者之间缺乏实时沟通
医疗和制药技术
一些行业在应对中断的解决方案方面表现突出。在医疗技术领域，我们看 南非手机号 到有远见的制造商寻求改善与供应链合作伙伴的协作，建立风险缓解规划和管理，增加安全库存以避免原材料短缺，并使用企业和运营软件应用程序实现业务流程自动化。
包装和消费包装商品
在包装行业和消费品包装 (CPG) 行业，这听起来可能有些陈词滥调，但唯一不变的就是变化。该行业已经习惯了新 SKU 数量的快速增加、对可持续性的呼声、瞬息万变的客户需求以及存储和运输问题。与其他行业一样，寻求改善规划和运营之间协作的包装商和 CPG 制造商可以更灵活地应对即将发生的中断。
汽车
在他的Dirty Words Podcast中，QAD 汽车和移动部门副总裁 Tom Roberts 谈到了汽车行业的颠覆性变化，重点关注两个问题：
从制造内燃机 (ICE) 汽车转向制造自动驾驶、联网、电动和共享 (ACES) 汽车
行业将如何面对后疫情时代
汤姆还在《嵌入式计算设计》杂志上撰写了一篇关于汽车制造商转向电动汽车生产的工作岗位转移的文章，题为“关于工作和芯片的坦诚对话” 。更多颠覆。
食品和饮料
QAD 消费品和食品饮料垂直市场总监 Stephen Dombroski 与VinRoutes.com执行编辑兼联合创始人 Lara Sowinski讨论了酿酒行业的颠覆性变化。她列举了许多颠覆性变化，包括：
关闭实体餐饮、酒吧、旅游、商务和娱乐活动
网上订购和直销的激增影响了供应链
葡萄酒消费的变化影响生产和供应链的所有领域，包括运输、仓储、配送和包装
国际和国内航运中断
整体工人短缺，包括农业工人、司机、仓库工人等。
海运费率上涨
原材料短缺，例如铝和木托盘
新兴地区的野火、气候变化、可持续性问题
无论你说出什么样的中断，酿酒业都面临着大量的中断。
制造挑战和最佳实践
继 2020 年末举办首届“明日”广播活动之后，QAD 于 2021 年又举办了两届“明日”活动，以分析挑战并磨练制造业关键能力领域的最佳实践。
5 月份，我们专注于克服供应链中断问题以及改善供应链和供应商关系。我们与行业专家一起探讨了：
战略采购、管理供应商关系以及应对复杂的全球供应链中断方面的挑战。
在供应链规划、运输管理、质量、采购和供应商管理等领域克服供应链挑战的最佳实践。
我们分享了我们的综合供应商管理诊断工具，旨在帮助制造商衡量其供应商关系的当前状态并找到优化供应链的方法。
12 月，我们探讨了制造商为提高运营绩效而采用的创新数字解决方案，具体如下：
数字化质量和行业合规性
车间数字化
自动化物料转移
构建数字化基础
我们分享了数字化制造诊断工具，旨在帮助制造商衡量其数字化转型工作的现状，并确定优势和劣势以及现在和将来可以做出的改变。