审查员工需要改进的职

[subornaakter40]

责领域。那么就值得商定进一步的行动计划：

“你还有进步的空间。值得关注的是新推出的车型的销量增长。这个月你只完成了这部分计划的一半。对于公司来说，将这种模式推广到所有平台非常重要。也许我们可以讨论一下如何才能在一个月内增加这个数字？”

请注意，这些短语中没有批评的意思。这是建设性的对话。

尝试以积极的态度结束谈话。 “精彩的！我们已经就计划达成一致，现在是采取行动的时候了。我相信凭借这种与所有客户找到共同语言的天赋，您一定会非常轻松地完成任务。当你提高了一个新 比利时手机号码 产品的销量时，你一定会成为当前正在进行的企业竞争的前三名赢家之一。如果你需要我的帮助，一定要联系我。”

如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
阅读我的个人博客上的更多文章：

我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。

我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：

现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。

为了实现这一增长，请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板：
下载模板
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波夫
特点：模型名称是表示该方法的4个阶段的英文缩写：行为-结果-感受-未来。

情况： Evgeniya 最近被聘为客户服务部门的员工，但她经常违反服务质量要求：她不迎接访客、不关注他们的要求、沟通不礼貌、午饭后上班迟到、不接电话。

例子：

行为。告诉叶夫根尼娅你对她工作态度的观察。请具体说明事实、细节和事件发生的具体日期。尝试讨论可能的原因。有时候，员工对于雇主对他的期望知之甚少。

结果。与 Evgenia 讨论她的行为（对顾客粗鲁、不接电话、上班迟到）对公司利润的影响、顾客投诉的增加以及顾客数量的减少。

员工反馈的 BOFF 模型

感覺。请告诉我们您对 Evgenia 的工作方式有何感受。这令你非常难过。您可以讨论当她长时间不在工作岗位并且其他员工不得不在更大的压力下工作时他们会怎么想。这样你就可以让 Evgenia 意识到她的行为是不可接受的。

未来。与 Evgeniy 讨论未来需要做哪些改变。最好的选择是提出引导性问题并等待员工的回答。这种技巧将帮助她对进一步的行动负责。总而言之，有必要就确切的期限和具体行动达成一致。请务必安排下一次会议来总结 Evgenia 对自身工作的成果。